下石節(jié)煤礦開展頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練提升防災(zāi)能力

11月28日，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦模擬227回順處發(fā)生冒頂事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工搶險避災(zāi)能力。

早上9點18分，調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下綜掘一隊跟班隊長匯報，227回順處發(fā)生冒頂事故，堵塞巷道斷面約2/3，目前已切斷工作面電源，正在進(jìn)行冒頂區(qū)域探查……

當(dāng)班瓦檢員、安監(jiān)員及時向調(diào)度室匯報了冒頂發(fā)生具體位置、人員安全及瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。

值班調(diào)度員第一時間命令組織人員迅速撤離，啟用壓風(fēng)管路向災(zāi)害威脅區(qū)域提供新鮮風(fēng)流。并向主管領(lǐng)導(dǎo)和值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，調(diào)度室主任向總指揮匯報，按程序立即告知公司總調(diào)度室。

隨著險情的不斷發(fā)展上報，應(yīng)急指揮部果斷決策，快速反應(yīng)，啟動四級響應(yīng)，指揮部成員快速集結(jié)待命，明確各組分工任務(wù)。一道道指令精準(zhǔn)快速的下達(dá)，現(xiàn)場跟班礦領(lǐng)導(dǎo)立即趕往事故現(xiàn)場組織救援，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按照避災(zāi)路線迅速撤離，專業(yè)技術(shù)組、搶險救災(zāi)組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組和善后處理組按照分工立即響應(yīng)，積極投入到搶險救災(zāi)各項工作當(dāng)中……時間一分一秒的流逝，指揮部成員按照預(yù)案程序，落實應(yīng)急措施，下達(dá)準(zhǔn)確命令，頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練有條不紊地進(jìn)行，各搶險小組相互密切協(xié)作，火速搶險救災(zāi)，確保頂板事故得到有效控制。

演練流程分為報警、接警、現(xiàn)場處置、應(yīng)急救援、救援結(jié)束、生產(chǎn)恢復(fù)等過程，體現(xiàn)了干部職工和各部門之間的密切配合多重發(fā)力，確保了此次礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練取得成功。

公司有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對本次頂板事故應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行了點評，認(rèn)為此次模擬頂板事故演練過程流暢、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、成效顯著。并提出要快速準(zhǔn)確反應(yīng)井下情況，準(zhǔn)確匯報遇險人數(shù)，為迅速救援贏得時間。要科學(xué)研判，保證人員安全，臨時處置得當(dāng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，制訂技術(shù)措施和救援方案要更加細(xì)致。制訂編制應(yīng)急救援預(yù)案要在語言上更加簡潔，現(xiàn)場處置與時間銜接要緊湊，要假戲真做，做的逼真，要突出演練的真實感和現(xiàn)場感。救援指揮部要安裝電話，與井下聯(lián)系保持暢通，要懸掛事故發(fā)生區(qū)域平面示意圖，讓人一目了然，便于實際指揮操作。

最后，該礦黨政對公司相關(guān)部室對礦井此次應(yīng)急預(yù)案演練的關(guān)心和支持表示感謝，并表示一定會堅持安全為天思想，虛心聽取接納建議，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提升職工隊伍搶險避災(zāi)能力，從源頭上杜絕各類安全事故，確保礦井安全發(fā)展。