支架車間全面貫徹落實雙增雙節(jié)活動

進(jìn)入10月以來，為響應(yīng)貫徹嘉華公司雙增雙節(jié)活動，支架車間加大了成本管控力度，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)了車間職工思想教育，牢固樹立“節(jié)約下來的就是利潤”的觀念；

支架車間鉚焊班主動開展修舊利廢活動，在原汽修廠、裝配門口等廢舊配件堆碼處，找到了大量品相相對較好的皮帶機(jī)配件，在進(jìn)行修復(fù)、調(diào)校后完全可以投入使用；下料車間也開展了余料利用的活動，充分利用每一張主材，最大可能的提高了主材的利用率，并將小塊的邊角余料進(jìn)行手工下料，或轉(zhuǎn)往鉚焊車間進(jìn)行人工下料，一定程度上的降低了主材的耗損。

據(jù)悉，10月支架車間共利用邊角余料7.84噸，修舊利廢2.3噸，據(jù)生產(chǎn)安全部初步統(tǒng)計2018年1月至10月支架車間共節(jié)約材料成本405679元，同時，召集各班班長每月底分析總結(jié)制約車間質(zhì)量、效益提升等方面的因素，齊心協(xié)力，出謀劃策，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，從而為完成公司質(zhì)量效益提升年各項目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。