義煤公司石壕煤礦轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí) 提升機(jī)關(guān)工作效能

自“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的零漏洞服務(wù)方式，確保工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

????該礦要求機(jī)關(guān)職能部室進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，要求管理干部多深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層，切實(shí)把作風(fēng)轉(zhuǎn)變落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，要求機(jī)關(guān)工作人員消除漠視職工、敷衍塞責(zé)、消極應(yīng)對(duì)、作風(fēng)漂浮的“衙門”習(xí)氣，改變“門難進(jìn)、臉難看、話難說(shuō)、事難辦”的不良作風(fēng)，微笑服務(wù)、熱情接待、誠(chéng)懇解答，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平。

????該礦還加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變督導(dǎo)檢查力度，成立了勞動(dòng)紀(jì)律治理督察小組，采取不打招呼、不定時(shí)間對(duì)管理干部和機(jī)關(guān)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等工作進(jìn)行突查、抽查和暗查，從而引導(dǎo)機(jī)關(guān)更多地從基層的角度考慮問(wèn)題、作出決策；建立機(jī)關(guān)部室與基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的包保責(zé)任制，確保機(jī)關(guān)部室主動(dòng)掛鉤基層單位，主動(dòng)了解區(qū)隊(duì)的困難和需求，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的上報(bào)協(xié)調(diào)解決，全面提升機(jī)關(guān)部室的工作能力和水平，在幫助區(qū)隊(duì)解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高的目的。