嚴(yán)而再嚴(yán)、緊而又緊 曹家灘煤礦：安全管理持續(xù)發(fā)力

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曹家灘煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)及榆北煤業(yè)”安全月”活動(dòng)精神，緊緊圍繞“1234”安全工作思路，主動(dòng)把握新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新變化，努力在推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)再提升、安全體系建設(shè)再深化，現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理求實(shí)效，努力把安全管理工作提升到一個(gè)新水平。

聚焦聚力一個(gè)主題。聚焦“生命至上，安全發(fā)展”主題，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決做到“四個(gè)認(rèn)清”：一是充分認(rèn)清安全工作的“極端重要”，切實(shí)提升政治意識(shí)；二是充分認(rèn)清陜煤集團(tuán)安全規(guī)定的“硬性要求”，切實(shí)提升大局意識(shí)；充分認(rèn)識(shí)榆北煤業(yè)安全問(wèn)責(zé)的“空前嚴(yán)格”，切實(shí)提升危機(jī)意識(shí)；三是充分認(rèn)清曹家灘安全現(xiàn)狀的“十分復(fù)雜”，切實(shí)提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)。不斷增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。

嚴(yán)格兩項(xiàng)剛性制度。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓三違要有狠心；堅(jiān)決做到“三不準(zhǔn)、三嚴(yán)禁”規(guī)定，即：不準(zhǔn)擅離崗位職守；不準(zhǔn)檢查走馬觀花；不準(zhǔn)總結(jié)分析敷衍了事。嚴(yán)禁對(duì)不安全行為視而不見(jiàn)、放縱自流；嚴(yán)禁檢查弄虛作假、玩忽職守；嚴(yán)禁獎(jiǎng)懲不清、胡亂罰款。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗意識(shí)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班制度，實(shí)行一調(diào)度、兩確認(rèn)、三匯報(bào)，深入井下現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)將管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、下井次數(shù)和下井質(zhì)量與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，極大地增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心。

深化三項(xiàng)整治活動(dòng)。一是開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，每天集體誦讀時(shí)刻牢記安全確認(rèn)，召開(kāi)周例會(huì)，集體安全宣誓、觀看事故案例、講述身邊事故案例，每周安全大檢查，自上而下實(shí)現(xiàn)安全警示教育“全覆蓋”；二是強(qiáng)化“安全質(zhì)量雙重包保”責(zé)任制落實(shí)、以區(qū)域達(dá)標(biāo)為突破，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，實(shí)施優(yōu)差評(píng)比機(jī)制，促使工程質(zhì)量上臺(tái)階、出精品，點(diǎn)面結(jié)合實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化輻射“全方位”；三是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理消缺，創(chuàng)新開(kāi)展“一線工作法”“零點(diǎn)行動(dòng)”“安全小分隊(duì)”，實(shí)施“雙紅線”管理，爭(zhēng)創(chuàng)“三無(wú)”班組、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部等活動(dòng)，推陳出新實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督檢查貫徹“全過(guò)程”。

狠抓四條推進(jìn)路徑。以“學(xué)”為導(dǎo)向。以班組、區(qū)隊(duì)、項(xiàng)目部為單位，深入開(kāi)展安全大宣講活動(dòng)，組織事故反思大討論，教育引導(dǎo)干部職工做崗位作業(yè)自律，安全管理不自欺；按照專業(yè)、崗位開(kāi)展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，采取自主學(xué)習(xí)+集體培訓(xùn)等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。以“練”提能力。圍繞雨季“三防”、消防安全等工作重點(diǎn)，開(kāi)展突發(fā)事件的疏散逃生、應(yīng)急處置等實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高處置突發(fā)事件能力和應(yīng)急管理水平。以“查”補(bǔ)漏缺。每周由安監(jiān)部、機(jī)電部、工程部分別牽頭，針對(duì)排水、供電、防雷電、高空作業(yè)等系統(tǒng)組織專項(xiàng)檢查；針對(duì)電焊作業(yè)及落實(shí)消防安全制度開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范作業(yè)。以“防”固根基。持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，超前預(yù)防，開(kāi)展深層次安全隱患大排查、大整治活動(dòng)，為曹家灘安全建設(shè)保駕護(hù)航。