車間工會文化宣教讓職工當(dāng)主角

讓職工當(dāng)文化活動的主角

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峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)工會在車間文化活動中，圍繞“工”字做文章，堅持走“田間”接地氣、到“地頭”鼓士氣、開大門聚人氣，切實從根源上提高了職工參與活動的積極性和主動性，讓職工當(dāng)文化活動的主角。

工會姓“工”，職工為本，三采區(qū)車間工會一直踐行著這樣的理念：誰把職工當(dāng)回事，職工就把你記心上。搞活動工會主席除了有熱心腸，還得有“真能耐”。也就是說工會主席就要“說學(xué)逗唱”“五味雜陳”“十八般武藝”都精通點兒、懂點兒，無論什么樣的活動，都能組織的得心應(yīng)手，開展的有聲有色，這樣才能把職工吸引到活動中來。車間工會嚴(yán)格實行文化活動定時間、定項目、定人員的“三定”管理模式，月度活動工會委員“有預(yù)謀”、文藝骨干“有思謀”、工會主席“有計謀”，真正達(dá)到活動開展人員能滿足、節(jié)目不空場、職工喜歡看。比如，車間工會借鑒電視成語大賽開展“成語接龍”、奧運賽場國旗事件開展了“國旗競猜”等活動，都在職工中收到青睞。

向上擔(dān)當(dāng)，“土”事“洋”辦。就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，讓職工隨時隨地參加活動，打破空間和地域的限制，讓文化活動“接地氣”。車間工會從以往的“灌輸式活動”中解放出來，建立職工微信群、QQ群等，利用微信紅包開展形勢任務(wù)知識答題，利用班組職工群發(fā)送8341安全知識等，這種在線答題發(fā)紅包活動，調(diào)動了職工參與的積極性，加強(qiáng)了職工之間的互動和溝通，突破了活動的條框約束，改變了參與活動的獎勵方式，體現(xiàn)出以職工為重的活動思路。針對青年職工特點和讀書熱情，利用手機(jī)上網(wǎng)開展“指尖讀書”活動，職工不受時間、地點和內(nèi)容的局限，在閑暇時動動手指，隨時隨地可以享受讀書樂趣。為滿足職工多方面讀書需求，車間工會建立了自己的圖書軟件庫，根據(jù)職工想學(xué)的內(nèi)容，分門別類，定期為職工推薦好書、有用的書，使職工學(xué)習(xí)更便捷。接“地氣”，就應(yīng)該走到職工的“一畝三分地兒”，職工的需求是服務(wù)方向。為此，車間工會定期征求職工對文化活動的意見和建議，并及時進(jìn)行改進(jìn)。在去年六月安全月中，車間工會就結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，下發(fā)班前會學(xué)習(xí)卡，工會主席下井到崗位提問，升井兌現(xiàn)獎勵，提高職工學(xué)習(xí)的針對性。

向下使勁，真抓實干，堅持走進(jìn)職工那一畝三分地，到“田間地頭”，把活動送到職工最集中的地方，是確保活動實效的關(guān)鍵。車間工會開展的班前1+1?活動，就是將本單位歷史上的安全事故進(jìn)行編寫，每次一個活動主題與安全掛鉤，進(jìn)行一次安全座談，利用身邊的事教育身邊的人，活動開展以來沒有出現(xiàn)工傷事故的發(fā)生。全國五一勞動獎?wù)芦@得者副區(qū)長李書剛在跟班時開展了8341安全知識提問，升井后向車間工會進(jìn)行匯報，將獎品等次劃開，做到了參與活動就發(fā)東西，就發(fā)獎勵，極大調(diào)動了職工參與活動的積極性，鼓舞了士氣，提升了干勁。打開“小家”的大門，迎接“大家”，讓文化活動真“活”、真“動”、真見效。春節(jié)利用微信平臺向職工發(fā)出邀請，開展了套圈、踢毽、跳繩、雙人雙足行等職工趣味文化活動大集，發(fā)放香皂25塊、牙膏13支、毛巾56條、透明皂34塊?；顒与m小，生動有效，職工參與，精準(zhǔn)普惠，收到職工好評。

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