座無虛席，參會(huì)者刷刷刷記些什么？王玉寶談分配談晉升談?wù)龤馐玛P(guān)每位職工

在西山煤電集團(tuán)11月15日召開的宣傳思想工作會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王玉寶即興脫稿講話，提出當(dāng)前企業(yè)在艱難的改革過程中、在大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，必須通過樹正氣、鼓士氣來調(diào)動(dòng)干部職工踏實(shí)工作的積極性主動(dòng)性，為此必須重點(diǎn)做好“三抓”工作，也就是要抓黨建、抓分配、抓晉升。當(dāng)天上午，集團(tuán)總部東四會(huì)議室座無虛席，各單位黨委正副書記、宣傳部門、新聞媒體負(fù)責(zé)人以及受表彰的新聞工作者120余人參加會(huì)議。

下面為王玉寶有關(guān)企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)講話的摘編——

“樹正氣，是適應(yīng)改革、推進(jìn)改革的有效手段?！?/p>

集團(tuán)公司要打造全球最具影響力焦煤企業(yè)，要兼并重組其它焦煤資源，必須要有影響力，有競(jìng)爭(zhēng)力，為此就必須練內(nèi)功、樹正氣。各單位黨委部門包括宣傳部門，必須把樹正氣當(dāng)作一項(xiàng)主要工作，進(jìn)一步鼓舞士氣，同心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展需要，就要減機(jī)構(gòu)，減人員，減干部，就要走減人提效的路子，這是一個(gè)痛苦的過程，是自我革命，是刮骨療傷。這是歷史的使命，是我們必須做的事情。在這個(gè)過程中，肯定會(huì)有一些人的利益要調(diào)整，調(diào)整就會(huì)造成不滿，不滿就可能產(chǎn)生這樣那樣的問題，怎么辦？必須樹正氣，這是適應(yīng)改革、推進(jìn)改革的有效手段。如何樹正氣？

“抓黨建不只是檢查幾個(gè)牌板幾個(gè)筆記本，要實(shí)實(shí)在在地搞，要有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)?！?/p>

要通過抓黨建把正氣樹起來。從去年到今年，集團(tuán)公司在黨建工作方面下了很多功夫，現(xiàn)在已經(jīng)見到一定效果。要把支部書記培訓(xùn)工作緊緊抓住，抓住支部書記這個(gè)層級(jí)，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，通過支部書記的培訓(xùn)考核，帶動(dòng)全體黨員的培訓(xùn)，把黨員的積極性、自覺性調(diào)動(dòng)起來，真正讓每個(gè)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，讓每個(gè)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過全集團(tuán)兩萬多名黨員帶動(dòng)整個(gè)西山的風(fēng)氣。樹正氣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用，把從嚴(yán)培訓(xùn)、從嚴(yán)考核延伸到其他工作當(dāng)中，以榜樣力量帶動(dòng)整體工作，把風(fēng)氣樹起來。抓黨建不能僅僅停留在表面工作上，要實(shí)實(shí)在在地搞，要有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。要看每個(gè)單位黨員的先鋒模范作用是怎么發(fā)揮的，做了什么事情；要看在發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用方面做了些什么，這都是下一步檢查考核的重點(diǎn)。黨建工作不只是檢查幾個(gè)牌板幾個(gè)筆記本，而是重點(diǎn)檢查實(shí)質(zhì)內(nèi)容，形式要為內(nèi)容服務(wù)。今后的工作都要實(shí)實(shí)在在地做，這是我們的導(dǎo)向。宣傳部門要宣傳報(bào)道這些事情。

“職工最關(guān)心的是掙多少錢的問題，最關(guān)心的是分配公不公平?！?/p>

要通過抓分配把正氣樹起來。職工最關(guān)心的是掙多少錢的問題，最關(guān)心的是分配公不公平。只要能公正地分配，大家就能心甘情愿跟著你干。所以，從上到下都要高度重視分配工作。分配關(guān)系人心向背問題，黨委書記必須做好分配監(jiān)督工作，保證分配的公正性。分配不公，大家就有情緒，就不給你好好干；分配公正了，大家就愿意跟你干，所以必須抓好分配。分配包括總額的分配、單位的分配直到個(gè)人的、小組的分配，整個(gè)集團(tuán)公司都要關(guān)注這件事情。一個(gè)單位的士氣、風(fēng)氣的好壞與分配有極大關(guān)系，黨委部門要通過抓監(jiān)督保證分配的公正性，特別是消除暗箱操作的事情。在分配上有些領(lǐng)導(dǎo)干部有可能任用手中的權(quán)利搞一些小動(dòng)作，這是決不允許的，必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；對(duì)于一些貪小便宜、不按規(guī)定辦的要堅(jiān)決制止，嚴(yán)肅處理。決不能任由他們敗壞風(fēng)氣，甚至出現(xiàn)犯罪行為。

“晉升是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一定要做好這件事情?！?/p>

要通過抓晉升把正氣樹起來。要抓好各類人員的晉升管理。晉升包括管理干部、技術(shù)人員和工人三大類人員的晉升。其中，操作人員有一個(gè)從初級(jí)工到中級(jí)工到高級(jí)工到技師到高級(jí)技師的晉升過程，技術(shù)員有一個(gè)從助理工程師到工程師到高級(jí)工程師的晉升過程，管理干部有一個(gè)從班長(zhǎng)到副隊(duì)長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)到副科長(zhǎng)到科長(zhǎng)到處長(zhǎng)的晉升過程，所有人員都會(huì)牽涉到晉升。能不能通過晉升管理的公正性和公開性充分調(diào)動(dòng)大家的積極性？這是需要把控的。如果這當(dāng)中出現(xiàn)問題，黨委書記肯定是有責(zé)任的。有制度就要按制度執(zhí)行，不能信口開河，想提誰就提誰，想干啥就干啥！所有工作都要有制度，都要有辦法，都要守規(guī)矩。集團(tuán)公司正在制定打通操作人員、技術(shù)人員和管理人員崗位限制的辦法，讓大家都有奔頭。晉升是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一定要做好這件事情。

“抓好這三件事，樹風(fēng)氣鼓士氣就抓到了關(guān)鍵。”

抓黨建，抓分配，抓晉升——抓好這三件事，樹風(fēng)氣鼓士氣就抓到了關(guān)鍵，我們的工作就能無往而不勝。集團(tuán)公司從上至下都要從這三個(gè)方面嚴(yán)格把控，讓每一名干部職工都能認(rèn)識(shí)到：只要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)干工作，就會(huì)得到重用，就會(huì)得到公正的薪酬，這樣才能全身心投入到工作當(dāng)中去。

當(dāng)前，我們正處于一個(gè)改革的時(shí)期，黨中央國務(wù)院對(duì)國有企業(yè)發(fā)展給予厚望，企業(yè)要想走向輝煌，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須考慮效益；效益提升靠什么？靠廣大干部職工的主動(dòng)性和積極性；主動(dòng)性和積極性是怎么來的？就要靠風(fēng)氣和士氣來帶動(dòng)。

大家都要認(rèn)識(shí)到肩上的使命和責(zé)任，要在宣傳工作上更好地激發(fā)正能量，把大家的思想吸引過來，大力推進(jìn)改革，把我們西山發(fā)展得更好。