董東煤業(yè)公司多措舉打響后60天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)

? ? 進(jìn)入11月份以來(lái)，董東煤業(yè)公司緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真組織、科學(xué)謀劃，多舉措全力以赴打響后60天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。?
　??嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，明確目標(biāo)任務(wù)。該公司召開(kāi)“決戰(zhàn)后60天安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)”， 明確提出了“一提升，兩確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，即：全面提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保四季度安全無(wú)事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。認(rèn)真執(zhí)行班子成員24小時(shí)帶值班制度，科、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)，科隊(duì)級(jí)包工作面的責(zé)任制；領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，帶頭與員工同上同下，做到安全管理在現(xiàn)場(chǎng)，安全包保在現(xiàn)場(chǎng)，安全責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)。?
　??深入開(kāi)展安全隱患大排查。結(jié)合“安全整治季”活動(dòng)，成立了由礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室主要負(fù)責(zé)人為主要成員的檢查組，以基層區(qū)隊(duì)為第一道關(guān)，做到開(kāi)工前必查；業(yè)務(wù)科室為第二道關(guān)，每日下井必查；礦領(lǐng)導(dǎo)為第三道關(guān)，每周綜合查。檢查組以不定期的檢查方式，分別對(duì)設(shè)施設(shè)備、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、瓦斯防治、地測(cè)防治水、偏遠(yuǎn)區(qū)域等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)檢查出來(lái)的隱患，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)不能整改的，下發(fā)整改通知書，限時(shí)整改。?
　　組織開(kāi)展安全服務(wù)活動(dòng)。按照“安全活動(dòng)季”要求，組織黨員干部，開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)，以此激發(fā)全礦員工成為安全生產(chǎn)的先行者、踐行者。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，開(kāi)展了“職工安全行為規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)”等全覆蓋的員工教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織優(yōu)秀青年職工深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)、先后開(kāi)展了安全知識(shí)宣講，同時(shí)發(fā)放了安全知識(shí)宣傳資料，在全公司上下形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。