扎哈淖爾煤業(yè)公司聚合力保障煤炭外運(yùn)工作

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?來源：扎哈淖爾煤業(yè)公司 ?作者：李樹雙

為確保完成2018年煤炭生產(chǎn)目標(biāo)，扎哈淖爾煤業(yè)公司上下齊心，全體干部職工各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)管理、抓落實，增庫存、保外運(yùn)，確保年終各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

精細(xì)組織，確保煤炭生產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴(yán)格監(jiān)控上煤車輛煤質(zhì)，禁止水煤、泥煤、斗齒、鐵結(jié)核、鐵器等進(jìn)入破碎系統(tǒng)，造成破碎機(jī)意外停機(jī)；二是獎勵與處罰機(jī)制并用，促進(jìn)煤炭質(zhì)量提升，對發(fā)現(xiàn)影響煤質(zhì)的問題車輛上報并處理的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵和內(nèi)部宣傳，對違章操作人員和查出的問題實行“零容忍”，列出清單、跟蹤整改，責(zé)任人按規(guī)定執(zhí)行處罰；三是針對外委單位嚴(yán)格要求，確保上煤車輛設(shè)備充足，確保安全的情況下提高上煤效率。

加強(qiáng)管理，統(tǒng)一思想明確目標(biāo)。一是加強(qiáng)組織管理，召開專題會議，明確責(zé)任，對煤炭安全生產(chǎn)、銷售、機(jī)電管理等工作進(jìn)行部署和要求；二是加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取各類安全事故教訓(xùn)，定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作，防堵安全漏洞；三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制度，對責(zé)任區(qū)消防安全、防寒防凍、故障處理等措施的落實情況進(jìn)行認(rèn)真督查；四是加強(qiáng)物資管理，確保防寒防凍物資配備到位、易損設(shè)備及配件完備。

協(xié)調(diào)溝通，保證系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。一是要求機(jī)電管理部與供電部及時溝通，保證輸煤系統(tǒng)供電正常，一旦出現(xiàn)故障能夠及時排查處理；二是要求橫班管理人員與現(xiàn)場工作人員及時溝通，重點關(guān)注煤炭生產(chǎn)工作，切實做到每臺鉤機(jī)作業(yè)位置心中有數(shù)，不定期巡視，確保采煤鉤機(jī)作業(yè)位置有利于效率發(fā)揮、無雜物，并利用圖片的方式進(jìn)行反饋；三是外管部與外委單位及時溝通，加強(qiáng)并細(xì)化鉤機(jī)、運(yùn)輸車輛零部件檢查工作，及時在相應(yīng)管理群中發(fā)布檢查結(jié)果。

落實到位，提高輸煤系統(tǒng)實動率。一是合理規(guī)劃設(shè)備檢修時間，做好設(shè)備的動態(tài)檢查工作，提前計劃、充足準(zhǔn)備，根據(jù)火車裝車時間表安排設(shè)備檢修工作；二是加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備巡檢力度，面對嚴(yán)寒天氣等實際情況，作業(yè)人員嚴(yán)格按照冬季作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，增加煤炭膠帶系統(tǒng)的巡視頻次，適時跟蹤控制煤炭料流，避免發(fā)生堵料；三是要求及時處理突發(fā)故障，要求責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，儲運(yùn)加工部作為輸煤系統(tǒng)維護(hù)的主體責(zé)任部門要安排好應(yīng)急檢修工作，尤其是夜班維修力量不足時市里應(yīng)急人員能夠第一時間趕赴現(xiàn)場處理故障。

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