潞安集團李村煤礦：及時“出手”嚴把安全關(guān) 標

為切實加強安全生產(chǎn)工作，順利實現(xiàn)全年各項安全奮斗目標，潞安集團李村煤礦強化責任落實、嚴格獎懲考核、狠抓隱患排查及變化管控、有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全無事故。

三違治理不“罷手”，為保持三違治理的“高壓”態(tài)勢，該礦推進“反三違”專項整治及標準化建設(shè)，強化現(xiàn)場、崗位、人員安全檢查，對查出的三違行為進行過五關(guān)強訓(xùn)，把“反三違”、“打三違”挺在前面，有力提升現(xiàn)場安全工作控制能力，將“三違”現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，同時，積極組織動員女工、青工及家屬共同參與三違治理，搭建起全覆蓋、強滲透的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，通過溫情幫教、親情聯(lián)教幫助三違人員根除違章思想、杜絕違章行為，降低作業(yè)風險，保障作業(yè)安全。

變化管控須“快手”，為提高變化環(huán)節(jié)管控處置速度，該礦規(guī)范變化監(jiān)管流程，針對涉及新開口巷道、貫通、過陷落柱、過沖刷帶、啟閉及密閉等多項變化環(huán)節(jié)，從預(yù)測、匯報、控制三個方面進行快速處理。通過對可能發(fā)生變化的時間、性質(zhì)、類別、影響程度進行預(yù)測，并將可能和已經(jīng)發(fā)生的變化及時、準確、全面地向調(diào)度進行匯報反饋，從而采取有效措施和手段全面控制變化，做到超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控，真正把變化掌控在可控范圍內(nèi)，徹底消除安全薄弱點，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

隱患排查不“失手”，該礦嚴格落實隱患排查治理關(guān)口前移，加大隱患排查力度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和“三必到、三走到”制度，明確規(guī)定業(yè)務(wù)部室工程技術(shù)人員隱患排查指標條數(shù)，從而壓實各部門隱患清查責任。并要求安全調(diào)度對報送隱患進行分類匯總、及時通報，責成相關(guān)隊組及業(yè)務(wù)部室五定整改，對到期未整改的隱患進行嚴格考核。同時，該礦推進隱患排查治理回頭看，對查出的隱患組織專人進行復(fù)查驗收，確保相同隱患不再重復(fù)出現(xiàn)。