中興煤業(yè)公司三個(gè)“不放松”抓好年末安全生產(chǎn)

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，中興煤業(yè)公司從職工安全教育、增強(qiáng)干部責(zé)任意識、班組安全管理上狠下工夫，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持抓安全教育不放松。該公司加大宣傳教育力度，堅(jiān)持開展職工集中學(xué)習(xí)、每日一題、每周一案例等形式多樣的安全教育活動，使職工真正了解當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)。針對安全生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)因素，認(rèn)真做好職工的思想疏導(dǎo)和解疑釋惑工作，提升職工的安全思想境界，讓他們用心、用情糾正不安全行為，保持良好的精神狀況投入到工作中。

堅(jiān)持抓干部責(zé)任意識不放松。從干部跟班現(xiàn)場安全確認(rèn)、交接班、工程質(zhì)量、設(shè)備管理等十五個(gè)細(xì)節(jié)著手，對相關(guān)部門進(jìn)行月度考核、綜合考評。嚴(yán)格井下干部跟班、帶班考核管理，鼓勵(lì)管技干部多下井、多跟班、重實(shí)效。

堅(jiān)持抓好班組安全管理不放松。進(jìn)一步完善班組長安全管理考核機(jī)制，以制度促進(jìn)班組長主動管理，把好工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)，從源頭上預(yù)防安全事故發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。樹立安全先進(jìn)個(gè)人典型，開展“六型最美班組”評比，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)了科(區(qū))自治、班組自主、個(gè)人自律和個(gè)人保班組、班組?？?區(qū))、科(區(qū))保全礦的目標(biāo)。(張 瑋)