太平礦工會(huì)多項(xiàng)措施完善民主管理制度
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今年以來，太平礦工會(huì)在民主管理建設(shè)過程中，積極引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)民主參與意識(shí)，提高民主管理參與素質(zhì)，采取多項(xiàng)措施，努力為完善民主管理制度、構(gòu)建和諧企業(yè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該礦在完善民主管理制度過程中，首先從實(shí)際出發(fā)，借鑒其它兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度建設(shè)，使礦、隊(duì)務(wù)公開工作規(guī)范化、程序化、體系化。在實(shí)施過程中，通過多樣化引導(dǎo)職工對(duì)涉及自己切身利益的問題加強(qiáng)監(jiān)督，激發(fā)員工參與、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作熱情。同時(shí)，不斷創(chuàng)新公開形式、豐富公開內(nèi)容、擴(kuò)大公開范圍、拓展公開渠道，使礦務(wù)公開工作的措施更加切實(shí)可行，真正落實(shí)好員工的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，使職工知其然更知其所以然；進(jìn)一步強(qiáng)化班子建設(shè)，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，堅(jiān)持開好民主生活會(huì),不搞“家長制”、“一言堂”，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化責(zé)任、各司其職，使各單位責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督落實(shí)到位，形成通力合作。
在此基礎(chǔ)上，該礦以單位協(xié)調(diào)溝通、每季度職工思想動(dòng)態(tài)分析和平等協(xié)商等形式，疏通民主管理渠道，認(rèn)真了解聽取職工的意見、建議和呼聲，針對(duì)職工群眾反映的“熱點(diǎn)”和“難點(diǎn)”問題，采取平等協(xié)商、職工代表大會(huì)等辦法進(jìn)行溝通和解決，不回避問題、不推諉責(zé)任，本著實(shí)事求是的原則，力求給職工群眾一個(gè)圓滿的答復(fù)。同時(shí)，礦工會(huì)定期召開職代會(huì)，審議涉及職工工資、獎(jiǎng)金方面的分配方案，審議涉及職工生活福利方面的議案，審議重大決策和改革措施等方面的問題。
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