兗礦集團(tuán)東方公司吸取萬福煤礦透水事故教訓(xùn) “以點(diǎn)帶面”夯實(shí)安全根基

為深刻吸取萬福煤礦透水事故，打好四季度收官戰(zhàn)，該公司將安全工作放在一切工作首位，通過找準(zhǔn)薄弱“點(diǎn)”，抓好切入“點(diǎn)”，把握動態(tài)“點(diǎn)”，以點(diǎn)帶面，層層深入從嚴(yán)落實(shí)安全舉措，夯實(shí)安全管理根基，提升現(xiàn)場安全管理水平。

找準(zhǔn)薄弱“點(diǎn)”，做實(shí)安全宣傳教育。該公司堅(jiān)持“全面覆蓋、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路，積極開展全員安全形勢任務(wù)教育，為職工講清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下做好安全工作的重要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從礦領(lǐng)導(dǎo)到班組職工層層簽訂了安全承諾責(zé)任書，做到安全責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。同時(shí)開展了安全生產(chǎn)大討論活動，總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，把規(guī)范員工安全行為分解到實(shí)際工作中實(shí)施。

抓好切入“點(diǎn)”，暢通上下聯(lián)動機(jī)制。積極發(fā)揮安全、技術(shù)等專業(yè)部門職能作用，主動與各車間、部門對接，找準(zhǔn)安全工作“對口點(diǎn)”，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作內(nèi)容，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將標(biāo)準(zhǔn)化管理思路滲透到安全管理流程中。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全調(diào)度值班制度，隨時(shí)了解作業(yè)現(xiàn)場情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。

把握動態(tài)“點(diǎn)”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全預(yù)控。結(jié)合各個(gè)車間實(shí)際特點(diǎn)，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。從嚴(yán)治理人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，將現(xiàn)場事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，各車間對每一項(xiàng)工作、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一道工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”制定防范措施，指派專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，確?，F(xiàn)場安全管理抓得牢、做的實(shí)、無盲區(qū)，切實(shí)維護(hù)公司安全發(fā)展的良好局面，打好年終收官戰(zhàn)。