兗礦集團(tuán)興隆莊礦開展“星級(jí)崗點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)

加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范職工行為，實(shí)現(xiàn)井下各崗點(diǎn)（場(chǎng)所）規(guī)范化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，營(yíng)造整齊、清潔、明亮的工作環(huán)境，兗礦集團(tuán)興隆莊礦在井下區(qū)隊(duì)開展崗位“星級(jí)崗點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

活動(dòng)以進(jìn)一步規(guī)范崗位職工行為和工作狀態(tài)，突出重點(diǎn)，打造符合礦井實(shí)際情況的“亮點(diǎn)工程”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。使職工深入了解煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)和要求，努力提高全員對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到“崗位規(guī)范化”在安全生產(chǎn)中的重要性和必要性，確實(shí)做到 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目標(biāo)，評(píng)比范圍包括采掘沿線各崗點(diǎn)及各泵房、變電所、絞車房、車場(chǎng)、材料庫(kù)等地點(diǎn)。

該礦井下各單位制定管理辦法，成立工作小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，每班對(duì)定置區(qū)域和定置物進(jìn)行清掃和清點(diǎn)，做到物清量足，并開展“五不走、三滿意”活動(dòng)：五不走：下班時(shí)不清理、不整理好定置物不走；定置物與定置牌內(nèi)容不相符不走； 定置區(qū)域內(nèi)施工完成后地面不干凈不走；不擦拭、不保養(yǎng)好設(shè)備不走；原始記錄不填好不走。三滿意： 自己滿意；接班人員滿意；領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時(shí)要求，任何班組、個(gè)人不得隨意修改定置圖和改變定置物的位置，如需對(duì)定置物進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)經(jīng)單位主管商議集體決定。如屬于臨時(shí)性放置，需經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放置。臨時(shí)性放置時(shí)，其分類、掛牌也應(yīng)按定置要求執(zhí)行。

該礦對(duì)采掘各料場(chǎng)、采煤泵站、皮帶機(jī)頭、井下架空人車沿線崗點(diǎn)、變電所、配電點(diǎn)、絞車房、泵房、車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所制定通用標(biāo)準(zhǔn)。采掘系列星級(jí)崗點(diǎn)由單位填寫星級(jí)申報(bào)單，在月度的“流動(dòng)紅旗”檢查時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比。機(jī)電系列以每月對(duì)膠帶輸送機(jī)硐室、機(jī)道及井下變電硐室等崗點(diǎn)的評(píng)比結(jié)果為準(zhǔn)，確定當(dāng)月機(jī)電系列獲獎(jiǎng)崗點(diǎn)和級(jí)別。檢查人員嚴(yán)格根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)打分，得分在95分及以上的頒發(fā)崗位“五星級(jí)崗點(diǎn)”牌板，得分90-95（不含）的頒發(fā)崗位“四星級(jí)崗點(diǎn)” 牌板，得分85-90（不含）的頒發(fā)崗位“三星級(jí)崗點(diǎn)” 牌板，低于85分的不予頒發(fā)獎(jiǎng)牌，同時(shí)，按照評(píng)比情況嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（秦婧）

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