河南能源鶴煤六礦三舉措助安全

鶴煤六礦以持續(xù)采取抓源頭、強管理、重落實舉措，不斷增強全員安全意識，推進礦井安全生產(chǎn)。

抓源頭。以“大教育”活動為抓手，開展不同形式的特色活動，利用現(xiàn)身說法、安全宣講從聽覺上提高職工對安全的理解，并組織觀看警示教育片和事故圖片展，從視覺上給職工沖擊力，觸及思想根源，提高紅線意識。

強管理。抓實安檢員、群監(jiān)員、調(diào)度員、監(jiān)控員日常管理，把問題解決在萌芽、處理在初期，嚴(yán)防安全問題擴大升級，同時緊盯關(guān)鍵地點、薄弱環(huán)節(jié)、重要頭面的安全生產(chǎn)，有效杜絕重大隱患、失爆現(xiàn)象發(fā)生。

重落實。嚴(yán)格執(zhí)行各類安全管理規(guī)定，督查制度落實執(zhí)行情況，督促隱患排查整改，深入挖掘隱蔽性強、層次深的隱患問題，完善隱患整改閉環(huán)機制，扎實做好隱患治理工作，確保安全生產(chǎn)。