山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦黨員“三帶頭三爭做”凝聚企業(yè)發(fā)展合力

?

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦扎實(shí)開展“三帶頭三爭做”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升黨員干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、履職能力和執(zhí)行能力，凝聚企業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)合力。

這個(gè)礦以“三帶頭三爭做”學(xué)習(xí)教育主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，抓住黨員干部這一關(guān)鍵“少數(shù)”，借助“黨委理論學(xué)習(xí)中心組”“三會(huì)一課”“微型黨課”等有效載體，將“三帶頭三爭做”活動(dòng)與兩學(xué)一做、目標(biāo)考核、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化行為規(guī)范和責(zé)任考核，促進(jìn)管理干部各司其職、各負(fù)其責(zé)，讓深入基層辦實(shí)事、撲下身子搞研究、擔(dān)起責(zé)任抓落實(shí)成為工作常態(tài)。同時(shí)，大興務(wù)實(shí)之風(fēng)、為民之舉，要求各級(jí)管理人員敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，積極深入到生產(chǎn)一線現(xiàn)場寫實(shí)、靠前指揮，確保發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在現(xiàn)場。要求各級(jí)黨員干部在工作中講激情、比創(chuàng)新；講服務(wù)、比奉獻(xiàn)；講執(zhí)行、比效率；講清正、比形象，主動(dòng)沉下身子，走進(jìn)基層、深入現(xiàn)場，為基層單位、職工解決工作中遇到的實(shí)際問題，并把“讓職工群眾滿意”作為衡量管理干部作風(fēng)的標(biāo)尺，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，前移關(guān)口，蹲點(diǎn)辦公，周到服務(wù)，切實(shí)提高辦事效率和工作質(zhì)量，用務(wù)實(shí)之舉，凝聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展強(qiáng)大合力。

這個(gè)礦機(jī)運(yùn)分公司黨支部書記徐程這樣說：“三帶頭三爭做”既是要求，更是標(biāo)準(zhǔn)，作為基層黨員干部，要結(jié)合工作實(shí)際，帶頭學(xué)習(xí)、率先悟行，不斷提升自身綜合素質(zhì)，努力掌握更多工作技能，用創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”。