臨汾宏大勝利煤業(yè)公司 “三個強(qiáng)化”鞏固安全基礎(chǔ)

臨汾宏大勝利煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，立足礦井安全管理實(shí)際，以“三個強(qiáng)化”鞏固安全基礎(chǔ)。

該公司強(qiáng)化安全思想建設(shè)，全面開展事故案例警示教育活動，各級干部深入基層一線了解掌握安全意識“薄弱人”，做到心中有數(shù)，對癥下藥，區(qū)分對待，通過不同形式的教育引及時把安全操作隱患消除在萌芽狀態(tài)，讓員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，提高全員安全思想認(rèn)識，保障安全生產(chǎn)。

該公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，建立健全安全包保責(zé)任體系，通過輿論宣傳、教育引導(dǎo)、制度約束等，提升干部員工落實(shí)安全責(zé)任的主動性、自覺性，構(gòu)建起了安全生產(chǎn)“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的良好局面。

該公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，緊密圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)境”安全現(xiàn)場管理關(guān)鍵要素、推動標(biāo)準(zhǔn)化工作由結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)持續(xù)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和規(guī)程措施，加強(qiáng)安全操作、自保互保、危險識別等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。