運輸區(qū)查找問題 認真落實整改措施 強力推動區(qū)隊工作向好發(fā)展

運輸區(qū)查找問題?認真落實整改措施

??強力推動區(qū)隊工作向好發(fā)展

近期，董礦分公司運輸區(qū)聯(lián)系區(qū)隊工作實際，組織管理人員和全體職工，對區(qū)隊工作中存在的問題進行查找和討論，明確整改時間表，抓關鍵補短板強弱項反三違轉(zhuǎn)作風，強力推動區(qū)隊工作向好轉(zhuǎn)化。

針對近期安全工作被動局面，區(qū)隊召開了安全工作專題研討會，組織管理干部和工班長和職工代表就區(qū)隊日常工作中存在的管理漏洞進行了全方位查找，與會人員聯(lián)系工作實際，實事求是地反映問題，經(jīng)過研討，共查找問題21條，涉及人員配置，設備管理，行為規(guī)范，干部履職等方方面面，區(qū)隊班子以問題為導向，對21條問題進行梳理，對影響安全工作的斜巷提升設施改造、人員優(yōu)化配置等12條問題，制定了一個月內(nèi)完成整改的實施方案，對設備管理更新等5條問題，立即向公司分管領導和職能科室進行匯報，請求協(xié)調(diào)解決。針對職工代表提出的干部履職不認真，工作方式簡單和職工行為不規(guī)范對安全工作的重大威脅等4條問題，區(qū)隊立行立改，制定了反三違保安全制度措施，明確了對管理人員履職考核的具體方案，實行責任倒查機制，強化管理干部工作責任的落實，對職工三違和不規(guī)范行為，堅決嚴查重罰，不留情面，不論何時何地，都不準違規(guī)作業(yè)，切實做到生產(chǎn)必須保證安全。

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