煤礦企業(yè)管理人員在作風(fēng)建設(shè)上既要“踏石”也要“踏實(shí)”

煤礦企業(yè)管理人員在作風(fēng)建設(shè)上既要“踏石”也要“踏實(shí)”

習(xí)近平總書記對(duì)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)提出了“踏石留印”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，筆者看來(lái)煤礦企業(yè)單位的管理人員應(yīng)立足崗位，作風(fēng)上既要“踏石”也要“踏實(shí)”，這樣才能全身心投入，盡職盡責(zé)干好本職工作。

煤礦企業(yè)單位管理人員要以“石”的沉穩(wěn)展現(xiàn)“實(shí)”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。“石”的沉穩(wěn)是一種素養(yǎng)和積淀的自然體現(xiàn)，與“實(shí)”的遇事不慌、干事不急、抓住主次、分清輕重有著相似功用。企業(yè)單位管理人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)學(xué)習(xí)“石”的沉穩(wěn)和低調(diào)，做“老實(shí)人”，講“老實(shí)話”，干“老實(shí)事”，做到在工作和生活中，處處都體現(xiàn)“實(shí)在”、“實(shí)際”和“實(shí)效”；從內(nèi)外兼修著手，相輔相成，充分發(fā)揚(yáng)甘為職工群眾的奉獻(xiàn)精神，把“石”的沉穩(wěn)化作求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、實(shí)事求是和躬身實(shí)踐。

煤礦企業(yè)單位管理人員要以“石”的堅(jiān)硬透露“實(shí)”的品格價(jià)值?！笆钡膱?jiān)硬是經(jīng)過(guò)歷史時(shí)間的長(zhǎng)久歷練流露出的自然品質(zhì)，與“實(shí)”的“硬”品格、“硬”要求有著異曲同工之效。企業(yè)單位管理人員要鍛造過(guò)硬的作風(fēng)，把錘煉黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”等作為夯實(shí)自身建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)；要打造過(guò)硬的本領(lǐng)，把抓好業(yè)務(wù)工作、堅(jiān)持真才實(shí)學(xué)作為投身崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)、服務(wù)職工的必修功課；要煉造過(guò)硬的底氣，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守法紀(jì)不放松作為基本原則，在工作中，遇到任何問(wèn)題做到直面問(wèn)題不繞道、抓住問(wèn)題不放手、解決問(wèn)題不停步。

總而言之，煤礦企業(yè)單位管理人員要把自己完全交給黨組織和企業(yè)，自覺(jué)服從組織調(diào)配和安排，做到遇到困難工作不挑三揀四、不拈輕怕重，面對(duì)艱苦任務(wù)不推三阻四、不亂找借口，以實(shí)際行動(dòng)踐行“踏石”、“踏實(shí)”精神，助推各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)呈現(xiàn)出安全、標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)、正常的態(tài)勢(shì)。

月礦：任朝鑫