公司對曹家灘公司開展三季度安全基礎管理考核

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9月19日，公司副總經(jīng)理白永江帶領安監(jiān)、工程、機電等部門人員對曹家灘公司三季度安全基礎管理和安全攻堅活動開展情況進行專項檢查考核。

在曹家灘公司，考核組根據(jù)公司《2018年安全基礎管理考核辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)攻堅行動》要求，依照相關法律法規(guī)、規(guī)程標準以及規(guī)范制度等，通過查閱相關資料和現(xiàn)場檢查等方式，分組對安全管理、生產(chǎn)技術管理、崗位作業(yè)過程管理、災害治理重點工程五大項安全基礎管理內(nèi)容及11大項煤礦安全攻堅重點工作進行了逐項考核，并對檢查出的問題進行了現(xiàn)場指導。

通報會上，公司考核組成員分別對檢查存在的問題進行了通報，提出了整改要求，一是要加強組織領導，對檢查出的問題按期完善整改落實。二是要提高對開展安全基礎管理重要性及必要性的認識，認真開展好安全風險分級管控工作，制定完善并嚴格執(zhí)行隱患追溯制，核定風險、隱患級別，建立職工安全賬戶，定期兌現(xiàn)獎懲。三是要組織各級管理人員認真學習安全基礎管理文件考核細則，明確每項考核內(nèi)容責任人員，使開展安全基礎管理工作成為每位員工的自覺行動，將責任化為具體行動，為安全生產(chǎn)夯實基礎，保駕護航。

同時，考核組還對零散崗位、涉危操作及非常規(guī)作業(yè)安全確認、管理人員入井帶班考核細則等進行了強調(diào)，對人員定位系統(tǒng)和強排系統(tǒng)安裝工作提出了要求。