兗礦集團(tuán)興隆莊礦掘進(jìn)一區(qū)三管齊下筑牢安全堤壩

兗礦集團(tuán)興隆莊礦掘進(jìn)一區(qū)緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，從強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)細(xì)排查安全不放心人、狠抓現(xiàn)場作業(yè)管控入手，三管齊下筑牢安全生產(chǎn)堤壩。

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。以開展“警示教育”為抓手，深入剖析事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，利用QQ群、微信群和宣講等形式，讓全體職工認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性。對班組職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、自救互救、安全知識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，不斷提升班組成員安全意識(shí)，規(guī)范職工安全行為，使職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面提升。

嚴(yán)細(xì)排查安全不放心人。加大安全不放心人排查力度，對各類安全不放心人進(jìn)行分類排查。認(rèn)真組織召開班前班后會(huì)，對上班不正常、身體狀況不好、家庭事務(wù)多等安全不放心人做到班前、班中、班后排查，并及時(shí)采取果斷措施進(jìn)行一對一結(jié)對子幫教，消除各種人為不安全隱患，特別是有心腦血管疾病人員，該停班停班，確保安全不放心人真正實(shí)現(xiàn)“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，從源頭上杜絕人的不安全行為。

狠抓現(xiàn)場作業(yè)管控。嚴(yán)格落實(shí)管理人員走動(dòng)管理制度和跟班制度，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化隱患整治，針對檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題隱患，堅(jiān)持“即查即改，閉環(huán)治理”，切實(shí)達(dá)到“以查促改，以查促升”的目的，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)卡的作用，明確安全監(jiān)護(hù)卡意義，管理人員、班組長和生產(chǎn)骨干、安全監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，以較強(qiáng)的安全責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證現(xiàn)場安全監(jiān)管到位，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(范鳳霞 王維迅)