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梧桐莊礦綜掘一區(qū)工會嚴(yán)抓班組成本管理

作者:呂志超 2018-10-15 16:51 來源:冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦

今年以來,冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦綜掘一區(qū)工會嚴(yán)抓班組成本管理,細(xì)化量化材料物資考核,激發(fā)了職工崗位創(chuàng)效積極性。

該區(qū)工會制定了詳細(xì)的班組成本管理辦法,每月按計劃產(chǎn)量倒算成本,進(jìn)一步劃分考核責(zé)任范圍,把材料成本分解量化到每個班組、每個崗位上,形成了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)的格局,在油脂方面,經(jīng)分解管理后,實(shí)現(xiàn)了大幅度的節(jié)余,僅次一項(xiàng),每月減少支出1100余元。他們積極組織開展“節(jié)約回收和修舊利廢”活動,發(fā)揮網(wǎng)崗員崗位創(chuàng)效的積極作用,在保證安全質(zhì)量的前提下,通過對廢舊物料修理、修配、焊接、組裝等修復(fù)各種零部件10余件,其中修復(fù)液力偶合器2個,四軸4個,風(fēng)錘7個,節(jié)省材料成本近3萬余元。

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