冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦行政科工會(huì)以三項(xiàng)制度促和諧
作者：煤礦安全網(wǎng)栗蘋
2018-10-15 08:09
來源：煤礦安全網(wǎng)
冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦行政科工會(huì)以三項(xiàng)制度促和諧
近期，行政科車間工會(huì)積極探索管理模式，創(chuàng)新管理方法，建立健全三項(xiàng)制度，有效促進(jìn)區(qū)科和諧發(fā)展。
1、定期走訪制度。建立由職工邀約工會(huì)干部來訪制，促進(jìn)工會(huì)干部同群眾零距離接觸。與職工交朋友接對子。例如：推行“三個(gè)一”聯(lián)系結(jié)對活動(dòng)（聯(lián)系1名一線職工、聯(lián)系1名農(nóng)民工、幫扶1名困難職工）
2、定期調(diào)研制度。建立職工群眾需求定期調(diào)查制度，探索新形勢下職工群眾的共性需求和個(gè)性需求，以及困難職工、先進(jìn)個(gè)人等特殊群體切實(shí)存在的普遍的服務(wù)疑難，并將其納入制定政策、安排工作、開展活動(dòng)的必經(jīng)程序。
3、訴求反饋制度。對職工群眾所需所及所盼的重大事項(xiàng)及時(shí)辦理，對征求情況進(jìn)行綜合分析、認(rèn)真辦理、及時(shí)回復(fù)，對超出工會(huì)職能的及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反饋。進(jìn)一步暢通和建立職工參與工會(huì)事務(wù)的新渠道，例如組織活動(dòng)請職工一起設(shè)計(jì)、部署任務(wù)請職工一起參與、表彰先進(jìn)請職工一起評價(jià)等。
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