曹家灘公司：“四個(gè)到位”做好“轉(zhuǎn)提樹”第二階段工作

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“堅(jiān)持把問(wèn)題導(dǎo)向貫穿專題教育實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，聚焦問(wèn)題查、對(duì)照問(wèn)題改，持續(xù)向問(wèn)題‘叫板’?！?這是曹家灘公司開展“轉(zhuǎn)提樹”教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)管理干部提出的具體要求。

當(dāng)下，曹家灘公司通過(guò)查擺找差距、談心找問(wèn)題、剖析定措施、整改抓落實(shí)等做法，扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)提樹”第二階段各項(xiàng)工作，確保問(wèn)題查準(zhǔn)、交心“揭短”、剖析“亮丑”、整改實(shí)在，在全礦刮起了一場(chǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)“體檢”。

安排部署到位。該公司按照“轉(zhuǎn)提樹”第二階段工作安排，將文件表格化，將工作清單化，將任務(wù)時(shí)限化，將責(zé)任明確化，一開始就嚴(yán)格要求，規(guī)范操作。將第二階段工作從4個(gè)環(huán)節(jié)、6項(xiàng)工作、3個(gè)層面進(jìn)行細(xì)化分解，明確工作要求，限定時(shí)間要求，使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)、有內(nèi)容，各級(jí)管理干部做起來(lái)一目了然，真正做到了一張表指導(dǎo)一個(gè)階段工作。

談心談話到位。該公司面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與原煤生產(chǎn)牽手并行的實(shí)際，按照公司“三會(huì)”確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，組織管理干部深入現(xiàn)場(chǎng)，廣泛征求施工單位的意見建議；班子主要負(fù)責(zé)同志與班子每名成員、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與工作人員“三個(gè)層面”誠(chéng)心誠(chéng)意的思想溝通，推心置腹的意見交換，做到了不回避矛盾，敢于揭短亮丑，相互幫助認(rèn)識(shí)問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題。一條條“不含水分”的意見和建議，被寫在本上、記在心里、帶到管理干部心中。

問(wèn)題查擺到位。該公司本著“有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題”的原則，認(rèn)真查擺思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律、作風(fēng)、效能建設(shè)等方面的突出問(wèn)題。對(duì)照“五查五看”，各黨支部、部門及管理干部認(rèn)真對(duì)照檢查，把存在的問(wèn)題找實(shí)、找準(zhǔn)、找全，做到與事對(duì)接，與人見面，確保問(wèn)題像自己、是自己，為撰寫剖析材料、制定問(wèn)題清單打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

措施制定到位。針對(duì)查擺的突出問(wèn)題，各黨支部、部門及管理干部把落實(shí)專題教育實(shí)踐活動(dòng)與項(xiàng)目建設(shè)、追趕超越工作緊密結(jié)合，與完成本職工作任務(wù)緊密結(jié)合，科學(xué)安排，合理推進(jìn)，確保做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。他們以不怕“揭短”，不怕“亮丑”的態(tài)度，剖析問(wèn)題“挖出根”，從思想根源上一查到底，不找理由和客觀原因，力求剖析問(wèn)題觸動(dòng)思想、觸及靈魂，制定具體的、切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)整改責(zé)任和限期，形成了自查剖析材料和整改方案，建立了問(wèn)題清單、責(zé)任清單和盤點(diǎn)銷號(hào)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，達(dá)到了自我審視、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。