大社礦工會(huì)規(guī)范員工管理
? 峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)工會(huì)為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),該車間工會(huì)從完善區(qū)隊(duì)、班組的管理制度入手,在建立和完善班組民主管理制度的基礎(chǔ)上,積極組織參與班前會(huì)記錄、班中崗位問責(zé)、班后工作總結(jié)等制度的修訂,同時(shí),在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,從“認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)“人、物、制、環(huán)”規(guī)范管理,并將標(biāo)準(zhǔn)納入到設(shè)計(jì)、規(guī)程、施工、驗(yàn)收、操作等各個(gè)環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好的基礎(chǔ)。