王坪煤電公司三舉措抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè)

支部書記是基層黨組織和黨員群眾的“主心骨”和“帶頭人”， 一個(gè)黨支部能否發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在很大程度上取決于能否有一個(gè)得力的支部書記。 王坪煤電公司黨委突出抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)，以關(guān)鍵支撐夯實(shí)基層，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局，提升礦井黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。該公司采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，組織支部書記積極參加集團(tuán)及各兄弟單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省委、集團(tuán)優(yōu)秀教授講師圍繞黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨員干部的心理調(diào)適與價(jià)值選擇、黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容開展培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨支部書記的政治素質(zhì)、政策水平和履職能力。此外，通過 “書記教書記”“身邊人講身邊事”等形式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，推動(dòng)各支部書記共同進(jìn)步，全面構(gòu)建支部書記隊(duì)伍的覆蓋式、滲透式集中教育模式。

規(guī)范激勵(lì)考核機(jī)制。該公司將目標(biāo)管理引入黨建工作，由支部書記針對(duì)各自支部發(fā)展現(xiàn)狀，制定每周、每月工作計(jì)劃，并完善考核辦法，加強(qiáng)日常管理，注重臺(tái)賬的記錄與資料的積累，體現(xiàn)了支部工作的主動(dòng)性和超前性。此外，強(qiáng)化政治激勵(lì)，加大從基層一線選樹黨組織書記的力度，積極推薦政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人員擔(dān)任黨組織書記，統(tǒng)籌抓好選、育、管、用四環(huán)節(jié)，打造素質(zhì)過硬“領(lǐng)頭雁”，使支部書記這支隊(duì)伍更有活力。

豐富基層組織載體?；鶎又Р繒浭屈h建工作的第一責(zé)任人，為從根本上提升基層黨支部書記的綜合服務(wù)能力，該公司積極利用黨建數(shù)字化平臺(tái)，直觀化、可視化掌握基層組織工作狀態(tài)，恪守指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核、督促落實(shí)三大職能，強(qiáng)化基本建設(shè)，確保工作落實(shí)。同時(shí)，公司黨委拓展融入服務(wù)路徑，設(shè)置黨員活動(dòng)室、黨務(wù)公開欄，組織開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、主題黨日等活動(dòng)，豐富基層組織載體，引導(dǎo)支部進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。