榆北小保當(dāng)公司綜采區(qū)夯實(shí)安全生產(chǎn)工作
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小保當(dāng)公司綜采區(qū)堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,不斷地提高安全管理水平,通過各種措施,強(qiáng)化管理,超前預(yù)防,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
創(chuàng)新安全管理工作。以安全管理創(chuàng)新、安全檢查創(chuàng)新、安全考核辦法創(chuàng)新為重點(diǎn),前移安全管理關(guān)口,深入基層一線,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。進(jìn)一步細(xì)化管理流程,規(guī)范操作,建立安全管理長效機(jī)制。
提高制度的執(zhí)行力。推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)責(zé)任主體。把安全管理制度的執(zhí)行、“一崗雙責(zé)”的落實(shí)和提高管理人員的執(zhí)行力作為重點(diǎn)工作來抓。不斷提升安全教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、安全信息管理、安全技術(shù)管理、職業(yè)危害防治等工作水平;切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)管理,規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、審批、復(fù)審程序;加大安全重點(diǎn)工作、反“三違”工作、隱患排查治理工作、事故案例分析講評(píng)工作、安全制度執(zhí)行情況考核力度,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理水平。
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