不管做大事小事都要用良心去做

不管做大事小事都要用良心去做

山東能源棗礦集團柴里煤礦綜合工區(qū) ?張裕慶

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從事生產(chǎn)一線近20個春秋，在綜采二區(qū)摸爬滾打十余載，現(xiàn)在從事安裝回撤工作，工作性質(zhì)從采煤生產(chǎn)轉(zhuǎn)向提升運輸，角色轉(zhuǎn)變從工長成長為區(qū)隊長，在一畝三分地辛勤耕耘，默默奉獻，大膽管理，憑著扎實的工作表現(xiàn)，贏得了職工群眾的信任和上級領導的重托。

一家人兩代礦工。父親劉春華對煤礦一往情深，現(xiàn)在已經(jīng)退休，他多次語重心長的給劉軍說：“不管做大事小事都要用良心去做”。這是老劉家的家風，也是父親的希望，劉軍深深的牢記在心里，在工作中展現(xiàn)的淋漓盡致。

用良心做事管理篇

綜合工區(qū)剛成立時，是一個由十幾家單位組成的安裝回撤提升運輸專業(yè)隊伍，人員構成復雜，年齡結構、文化層次差異大，要想凝聚力量干事創(chuàng)業(yè)必須從嚴規(guī)范管理，統(tǒng)一步調(diào)。在這種情況下，劉軍上任第一張牌就是建章立制，從頭開始；立志嚴制度，抓實行；立志抓兌現(xiàn)，獎罰分明，在視覺上營造不執(zhí)行就要付出代價的環(huán)境。從準軍事化管理嚴起、從不按公休歇班的抓起、從工作量完成不到位的開刀，經(jīng)過強推猛進的階段，經(jīng)過不適應的階段，經(jīng)過自覺服從的階段，全區(qū)上下轉(zhuǎn)變思想，工作執(zhí)行力、工作干勁都較以前有大幅度的轉(zhuǎn)變提升。目前，上個班為下個班創(chuàng)條件，本單位為其他兄弟單位創(chuàng)造條件成為廣大干部職工的自覺行動，一支新的隊伍正逐步走向成熟......

用良心做事安全篇

“堅決干好工作，確保安全生產(chǎn)，誰也不能在安全上出問題。”劉軍始終把自己當作“現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一掌門人”，他始終牢記職責，謹小慎微，從不放過提升運輸任何一個細節(jié)。

根據(jù)崗位職責劃分，綜合工區(qū)主要擔負安撤提升運輸任務，一個大件幾十噸，每一次馬虎都有可能造成事故。劉軍常說：“一個人的安全，不算是真正安全，只有人人注意好安全，才算是真正的安全。”他提出了“創(chuàng)建平安區(qū)隊，爭做安全放心員工”的工作思路，不論對自己，還是帶隊伍，都嚴格要求，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中大膽管理，勤奮務實、腳踏實地、吃苦耐勞。他常和職工說“安全是最大的福利，安全是最大的效益，沒有安全說啥也白搭。安全無小事，重點要做好預防工作”。因此，在安全生產(chǎn)中，他身先士卒，既當指揮員，也當戰(zhàn)斗員，事事想在先，處處干在前，他帶領制定了提升運輸管理規(guī)定、全層級管理制度、提升運輸隱患排查等各項管理制度，對工作詳細安排，先干什么后干什么，科學合理地安排工作，搭配崗位互保結對作業(yè)，怎樣干既安全有省力，讓職工聽得清、聽得懂，大大提升了安全系數(shù)，為順利完成工作任務做了到位的鋪墊。

用良心做事亮劍篇

八月份，受23618防滅火安全隱患的影響，全礦生產(chǎn)接續(xù)異常緊張，為了全礦幾千口職工及家屬的吃飯問題，必須加快23614安裝進度，必須在16天內(nèi)運輸安裝上百個支架，難度可想而知，這位一百號大家的當家人沒有被困難嚇倒，劉軍帶領全區(qū)上下在23614安裝時間短、大件重車、運輸路程遠環(huán)節(jié)多、高溫炎熱等不利因素下，積極作為。組織召開了23614安裝誓師動員大會，由原兩個班提升運輸，調(diào)整為三個班提升運輸，三大員跟班在現(xiàn)場交接班，全線提升運輸支架，做到歇人不歇馬，每天平均運輸安裝12個支架，安裝12個支架，每天最高運輸15個支架，安裝15個支架，16天運輸130個支架，安裝99個支架。23614安裝歷時16天的時間，實現(xiàn)了16號進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的目標，創(chuàng)近幾年以來安裝工期最短、安裝任務最重、安裝速度最

快的紀錄，緩解了生產(chǎn)接續(xù)緊張的狀況。