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官員犯錯后怎么辦？是不是一輩子就不能提升了？但《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》不這么認(rèn)為，該意見提出要幫助干部汲取教訓(xùn)，改正錯誤，讓受處分干部放下包袱、變“有錯”為“有為”，這其實不是在包庇干部，而是我國用人制度的一大進(jìn)步。

首先我們必須要分清楚犯罪與犯錯的區(qū)別，貪污受賄，以權(quán)謀私那是犯罪，任何一個國家都不可能容忍這種干部。但是犯錯可能是因為決策失誤，或者本人沒有什么過失但是客觀條件造成了錯誤，這種干部難道是不是可以給一次改正的機(jī)會呢？

比如某個城管局的干部，因為某企業(yè)未獲得審批就開始建設(shè)而受到處分，雖然收處分前該干部積極協(xié)調(diào)該企業(yè)辦理手續(xù)的相關(guān)事項，但是進(jìn)度依然滯后了，因為該干部同時還負(fù)責(zé)多個項目的手續(xù)辦理事宜，各種因素交織在一起導(dǎo)致了這個工作上的失誤，而這個企業(yè)在后續(xù)建設(shè)中也補齊了相關(guān)的手續(xù)。如果這名干部因此而再也不被重用，我們的用人制度是不是太嚴(yán)苛了，人非圣賢孰能無過？況且該名干部也是在積極的做事，如果真的是做的越多錯的越多、收處分的可能性越大、受處分后還不能翻身，那干部干事的積極性是不是將會受到重大打擊呢？

古代有個皇帝發(fā)動戰(zhàn)爭，一個將軍初征戰(zhàn)敗，若干年后，皇帝還是派這個將軍出征，遭到眾多人反對，但是這一次戰(zhàn)爭將軍大獲全勝。原來初征失敗后，將軍勇于承擔(dān)責(zé)任并認(rèn)真反思失敗的原因，并陳情給皇帝，皇帝覺得將軍對初征失敗的原因抓的很準(zhǔn)，對下一次出征的規(guī)劃很詳細(xì)也很有有針對性，于是皇帝決定給將軍一個戴罪立功的機(jī)會。

所以只要不是違紀(jì)違法，干部因為工作失誤而犯錯應(yīng)該給一次戴罪立功的機(jī)會的，特別是有些干部，因為在一些急活難活苦活中出現(xiàn)了失誤，如果這種干部被一棍子打死，那是在鼓勵干部當(dāng)太平官，不作為不擔(dān)當(dāng)。