綜采一線上的大學(xué)生“尖刀班”
綜采一線上的大學(xué)生“尖刀班”
日前，張家峁礦綜采一隊大學(xué)生采煤班再次用崗位創(chuàng)新為安全生產(chǎn)提速。全能手馬蹄兒司機馬剛與該班跟班副隊長李紅學(xué)，班長張瑞峰、劉培軍共同研發(fā)了可伸縮皮帶架子，極大的提升了生產(chǎn)班組的工時利用，也為該班的安全生產(chǎn)提供了保障。對他們來說創(chuàng)新能力只是“冰山一角”。
該班組人才薈萃，有本科學(xué)歷8人、大專學(xué)歷10人，平均年齡不到30歲。在長期的生產(chǎn)過程中，該班組始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班組作為目標(biāo)，全面增強員工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式快速提升員工的崗位職業(yè)技能。
該班組緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合區(qū)隊自身要求，強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班組職工的整體素質(zhì)，向心力、凝聚力明顯增強，使得各項工作走在各班組的最前列。
高標(biāo)準(zhǔn)管理實施，安全生產(chǎn)攀高峰
該班組從規(guī)范制度、完善標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化流程入手，構(gòu)建了班組長日常工作流程、員工日常工作流程、班前會安全教育流程“三項流程”，制定了隱患排查、安全確認(rèn)等12項安全精細(xì)化現(xiàn)場管控制度。同時認(rèn)真落實班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，始終堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責(zé)任制的落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在公司開展的勞動競賽中，該班組全員同心同德，每月都超額完成生產(chǎn)任務(wù)，有六個月競賽成績位列該礦第一名，并永創(chuàng)了當(dāng)年原煤最高月產(chǎn)記錄。付出必有收獲，該班組先后獲得了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)頒發(fā)的“安全先進(jìn)班組”，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)頒發(fā)的“工人先鋒號”等榮譽稱號。
高效率創(chuàng)新實踐，敢為人先永奮進(jìn)
該班組職工積極響應(yīng)公司科技創(chuàng)新號召，發(fā)揮勤奮鉆研、敢為人先的創(chuàng)新精神，先后完成了“全自動化冷卻噴霧系統(tǒng)改造”、“三機冷卻水重復(fù)循環(huán)利用”“液壓支架進(jìn)液濾芯反沖洗優(yōu)化”等10多項技術(shù)改造和革新，創(chuàng)建了“鵬遠(yuǎn)割煤落刀法”、“馬剛快速更換油缸法”等一大批以班組成員名字命名的革新成果，有效彌補了自動化綜采設(shè)備固有的缺陷，提高了作業(yè)安全性，提高了設(shè)備自動化程度，成功解決了綜采設(shè)備維護(hù)操作中的一系列難題，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了很大的作用，為該區(qū)隊節(jié)省了運行成本，提升了推采作業(yè)效率。
該班組在該區(qū)隊，甚至在該礦中猶如一把尖刀----“鋒芒畢露”。
（單位：張家峁礦綜采一隊 ?????????作者：王興 ?張志遠(yuǎn)）
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