榆北曹家灘礦業(yè)公司:狠抓三項工作 推進(jìn)項目提速增質(zhì)
“本月由建設(shè)集團(tuán)韓城分公司第九項目部施工的末煤倉項目在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面表現(xiàn)突出,經(jīng)公司追趕超越工作小組審定,決定對其獎勵10萬元?!?/p>
在10月末榆北曹家灘礦業(yè)公司召開的月度工程例會上,該公司對全月各項工程建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié),對韓建第九項目部給予10萬元獎勵,以此激發(fā)各項目施工單位要擰成一股繩,強(qiáng)化管理舉措,精心組織施工,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效。
當(dāng)前,該公司項目建設(shè)目前正處在一個大干快上、搶抓進(jìn)度的關(guān)鍵時期,不論是井下掘進(jìn),還是地面關(guān)鍵線路的土建施工,均展現(xiàn)出了奮勇爭先、干勁十足的良好態(tài)勢。
抓進(jìn)度。對于關(guān)鍵節(jié)點工程,由該公司各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),分別組織召開節(jié)點工程專題會議,落實完成時間和責(zé)任人,要求每天有人在現(xiàn)場監(jiān)督,調(diào)度室每天通報進(jìn)度,多部門聯(lián)合解決隨時出現(xiàn)的突發(fā)問題,確保施工進(jìn)度不受影響。
嚴(yán)質(zhì)量。在保證進(jìn)度的同時,該公司嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求各項目部要加強(qiáng)對圖紙要點的熟悉掌握,合理編制施工組織設(shè)計、安排工期及工序的銜接,堅持在各工序間開展自檢、互檢、交接檢,做到工前有交底、過程有檢查、施工后有驗收的閉環(huán)管理。
重安全。安全工作是一切工作的重中之重,該公司通過常態(tài)化開展安全警示教育、安全理念宣傳等,不僅使各級管理人員時刻牢記安全確認(rèn),更是讓一線員工深刻認(rèn)識到安全的重要性。同時,該公司加大安全巡檢力度,開展反“三違”活動,加強(qiáng)對高空、用電、機(jī)械設(shè)備作業(yè)的檢查,做到安全預(yù)防無死角,保證了施工過程安全。