王樓煤礦：?jiǎn)栴}對(duì)標(biāo) 月月出“ 新”

“專家就是專家。李教授這么一點(diǎn)、二講、三構(gòu)圖，我們醍醐灌頂，整個(gè)農(nóng)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)思路一下子就理順了，困擾許久的發(fā)展瓶頸瞬間被突破，園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖變得清晰可行。對(duì)今后的農(nóng)業(yè)園發(fā)展，我們更加有信心了?！庇髋d農(nóng)業(yè)園總經(jīng)理蘭慶武感慨的說(shuō)。

王樓煤礦與泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司于2018年8月達(dá)成戰(zhàn)略性合作協(xié)議，共同推行王樓煤礦全面對(duì)標(biāo)管理工作。雙方旨在以礦區(qū)亟待解決的17個(gè)難題為抓手，以月度現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為手段，以完成17個(gè)課題實(shí)施手冊(cè)為目標(biāo)，用“立標(biāo)-對(duì)標(biāo)-達(dá)標(biāo)-創(chuàng)標(biāo)”四步法來(lái)解決目前困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的難題，助力王樓煤礦夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

自今年8月至次年1月，泓冰標(biāo)桿管理（中國(guó)）顧問(wèn)機(jī)構(gòu)標(biāo)桿管理專家李?lèi)?ài)軍，每月月底均會(huì)到礦利用3-4天的時(shí)間為課題組傳道授業(yè)、一對(duì)一輔導(dǎo)。本次，李教授對(duì)17個(gè)課題組編制的要素引導(dǎo)圖(1.0)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、親自修改，誘發(fā)課題組成員展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”，即時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)形成要素引導(dǎo)圖(2.0)。

李教授思維宏觀、視角獨(dú)到、深入淺出的針對(duì)不同課題進(jìn)行多維度分析，極大地啟發(fā)了各課題組的對(duì)標(biāo)構(gòu)思，解決了目前困擾課題組的諸多難題，給課題組指明了下一步對(duì)標(biāo)方向。在李教授的指導(dǎo)下，各課題組成員紛紛表示受益匪淺，思路更清晰，方向更明確，更加有信心高質(zhì)量完成各自的課題，力爭(zhēng)在年底評(píng)比中獲得好名次。