山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦創(chuàng)新材料管理模式降成本

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦創(chuàng)新材料管理模式降成本

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦以降低材料成本為主線，以修舊利廢、合理庫存、加強管控等工作為突破口，創(chuàng)新材料管理模式，減少新材料投入，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

“以前需要什么料都是跑到物料倉庫去查，費時費力，現(xiàn)在有了“修舊利廢庫存查詢系統(tǒng)”方便多了，而且對我們一線單位來說，可根據(jù)生產(chǎn)條件優(yōu)先領(lǐng)用庫存舊材料，及時滿足生產(chǎn)需求，降低新材料支出?！痹摰V安裝項目部梁克南說道。??

在利用新系統(tǒng)合理調(diào)劑使用舊物料的基礎(chǔ)上，該礦還充分聯(lián)系煤炭生產(chǎn)的實際情況，以科學(xué)的材料消耗定額為依據(jù)，采用ABC庫存控制法、清倉查庫等先進的方法和理念，實現(xiàn)降本增效。并創(chuàng)新實施“作業(yè)成本法”材料管控模式，明確全年的生產(chǎn)接續(xù)生產(chǎn)地點及其其特征、所要采用的技術(shù)方法等，將采掘過程劃分為具體生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，運用科學(xué)方法合理計算每個環(huán)節(jié)所需的材料費，以確定其計劃成本，并密切關(guān)注地質(zhì)條件的變化，嚴格控制成本的發(fā)生，并準(zhǔn)確計算實際成本將實際成本與計劃值對標(biāo)，認真分析差異產(chǎn)生的原因，正確評價生產(chǎn)單位的業(yè)績，有針對性地提出降低成本的措施，實現(xiàn)全員、全方位、全過程材料管控，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。（牛臣臣）

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