小保當(dāng)公司下好安全“五子棋”

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小保當(dāng)公司面對(duì)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，將安全工作落到實(shí)處，通過(guò)各項(xiàng)舉措下好安全“五子棋”，強(qiáng)化履職盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)礦井安全工作秩序。

下好“安全教育棋”?公司通過(guò)微信群、qq群等載體向職工宣傳各類安全文件、會(huì)議精神，尤其重視班前5分鐘的安全教育，真正發(fā)揮“5分鐘大于八小時(shí)作用”。各區(qū)隊(duì)通過(guò)作業(yè)內(nèi)容交派后，讓班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班所需要做的任務(wù)，結(jié)合工作安排，提醒每名職工注意的崗位安全防范事項(xiàng)，結(jié)合以往工作現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)不安全因素進(jìn)行提醒，明確職工該做什么，不該做什么，有效預(yù)防事故的發(fā)生。

下好“安全培訓(xùn)棋”?各區(qū)隊(duì)每周組織職工學(xué)習(xí)一起與崗位相關(guān)的事故案例，每起事故按礦井概況、事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故性質(zhì)、事故處理和防范措施的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)每起事故后面從不同側(cè)面、不同角度加以解讀，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓每名職工結(jié)合工作實(shí)際談自己的切身感受， 達(dá)到進(jìn)一步提高職工安全第一的思想意識(shí)、鞏固安全生產(chǎn)基本知識(shí)和掌握安全操作基本技能的目的。

下好“安全標(biāo)準(zhǔn)棋”?繼續(xù)深入開展崗位描述、手指口述等人的安全行為治理工作，由人力資源部組織相關(guān)人員對(duì)參建單位一線職工進(jìn)行煤礦工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試，對(duì)職工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周密安排，確保每一位職工掌握并能熟練應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)人員責(zé)任，幫助職工能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)操作融為一體，在操作過(guò)程中自覺(jué)遵守規(guī)章制度。

下好“安全管理棋”?公司認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員帶班責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時(shí)制止違章行為。為了做到安全超前管，公司細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，以隱患連帶責(zé)任追究，實(shí)行個(gè)人保小組、小組保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的四級(jí)保證。通過(guò)抓重點(diǎn)、查隱患、堵漏洞，落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，提升礦井安全管理水平。

下好“三違治理棋”?公司進(jìn)一步加大對(duì)“三違”人員培訓(xùn)幫教力度，避免安全協(xié)管停留于形式。通過(guò)分析違章原因、走訪談心、電話回訪等形式，對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)、幫教提醒等等，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到要求的“三違”人員，堅(jiān)決不予復(fù)工，繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到找出癥結(jié)所在，深刻反省自己的錯(cuò)誤為止，使其能夠按章作業(yè)，消滅人的不安全行為。

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