柏林煤礦以安全文化促安全

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，強抓喊響目標(biāo)、理念引領(lǐng)、重點推進(jìn)、機制創(chuàng)新，取得了較好效果，安全上杜絕了重傷及以上事故發(fā)生，在2018 年上半年安全文化建設(shè)工作考核中，該礦名列生產(chǎn)礦井第一名。

喊響目標(biāo)?！皥詻Q打贏安全生產(chǎn)翻身仗”，2018年伊始，該礦黨委就將這個目標(biāo)定格為今年的主要工作目標(biāo)，并通過安全辦公會、周四職工學(xué)習(xí)會、形勢與任務(wù)報告會等進(jìn)行層層宣講，通過簡報、標(biāo)語、展板、櫥窗等進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，通過安全攻堅戰(zhàn)誓師大會、連隊安全宣誓等形式讓全體職工進(jìn)一步喊響目標(biāo)，使安全目標(biāo)時時講、常常呼，成為礦區(qū)職工家屬耳熟能詳、人人皆知的共同愿望。同時，強化安全目標(biāo)意識的引導(dǎo)和培育，注重引導(dǎo)各層各級管理人員樹立目標(biāo)意識，使每個班子成員、每個科室、每個連隊都有自己明確的目標(biāo)，引導(dǎo)大家只有通過小目標(biāo)、短期目標(biāo)的攻克才能促成大目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在提出“堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗”年度目標(biāo)的同時，首先引導(dǎo)大家樹立首戰(zhàn)必勝的目標(biāo)，在一季度取得安全生產(chǎn)開門紅的基礎(chǔ)上，再倡導(dǎo)半年安全生產(chǎn)目標(biāo)，繼而實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

理念引領(lǐng)。該礦注重安全文化理念的創(chuàng)新，響亮地提出“安全沒有保障，職工就沒有收入，干部就沒有前途”、“安全上無功就是過”、“干一天煤礦，抓好一天安全的意識”、“知恥才會后勇、嚴(yán)管才會安全”等緊跟時代脈搏的安全文化理念，同時利用各種形式進(jìn)行宣貫，讓廣大干部職工牢記安全理念，以安全理念引領(lǐng)自己的行為。

重點推進(jìn)。該礦著力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全教育培訓(xùn)重點。以安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行層級定向考核、考核頻次、有效考核次數(shù)，通過安辦會和辦公平臺對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進(jìn)行通報等，月月在工資表上兌現(xiàn)。強化職工安全教育培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機構(gòu)，充實專職培訓(xùn)人員，制定完善了《職工培訓(xùn)工作計劃》、《職工培訓(xùn)工作管理辦法》等規(guī)章制度，扎實開展全員培訓(xùn)，1至6月，送外培訓(xùn)125人次。編印了《職工安全手冊》，利用周四職工學(xué)習(xí)會、班前會等形式組織學(xué)習(xí)，積極開展班組長、群監(jiān)員、應(yīng)急救援培訓(xùn)及案例警示教育，強化安全意識。

機制創(chuàng)新。創(chuàng)造性地建立健全了安全處罰返還、隱患三違申訴、安全管理預(yù)警、安全風(fēng)險全員抵押、設(shè)立流動群監(jiān)員等系列安全制度，根據(jù)區(qū)隊安全狀況及“三違”、隱患罰款責(zé)任人的安全表現(xiàn)，礦按一定比例到連隊采取現(xiàn)場現(xiàn)金返還“三違”及隱患處罰罰款，上半年共返還處罰罰款180余人次6000多元。及時追責(zé)獎罰分明，上半年，該礦對38起大大小小各類事故執(zhí)行了責(zé)任追責(zé)。礦將采掘班組當(dāng)班瓦檢員設(shè)定為當(dāng)班流動群監(jiān)員，不僅有效穩(wěn)定了瓦檢員隊伍，還促進(jìn)了安全規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。(何永興)