潞安集團(tuán)李村煤礦構(gòu)建反“三違”長效機(jī)制

“三違”現(xiàn)象是礦井安全生產(chǎn)的頭號殺手。山西潞安集團(tuán)李村煤礦將“反三違”行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，通過三項(xiàng)措施，從嚴(yán)“三違”監(jiān)管和考核，從源頭上確保安全生產(chǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

抓排查。為有效遏制“三違”行為的發(fā)生，李村礦把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待，嚴(yán)抓行為管理、制度執(zhí)行和隱患整改，采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動(dòng)式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，落實(shí)責(zé)任人，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，層層落實(shí)，形成反“三違”的強(qiáng)大推動(dòng)力，確?？刂坪蜏p少“三違”的發(fā)生。

找差距。李村礦結(jié)合自身實(shí)際情況，要求所有隊(duì)組每月月末由隊(duì)長錄制影像資料，對“三違”人員的年齡、心理，“三違”發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)類別進(jìn)行匯總、分析，通過多個(gè)項(xiàng)目的橫向、縱向?qū)Ρ?，進(jìn)一步掌握“三違”發(fā)生的原因及規(guī)律，并針對存在的問題制定有針對性、可行性的措施，同時(shí)，建立內(nèi)部“三違”分析臺(tái)賬，詳細(xì)標(biāo)明“三違”類型、應(yīng)對措施及處理結(jié)果等，鼓勵(lì)全體職工參與抓“三違”、反“三違”，進(jìn)一步規(guī)范職工行為。

情幫教。李村礦積極開展“女工幫教”活動(dòng)，組織協(xié)管員與“三違”人員結(jié)對子，深入分析“三違”人員違章時(shí)的心理特征，并有針對性進(jìn)行心理疏導(dǎo)、思想訪談，引導(dǎo)三違人員杜絕“三違”。 此外，該礦組織群監(jiān)員、女工協(xié)管員定期對“三違”人員開展井口送溫暖、形勢與任務(wù)宣講、安全承諾等活動(dòng)，用零距離的真情感染，有效提高了職工安全意識(shí)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。