救護大隊強化三項工作促進安全生產

救護大隊牢固樹立“大安全”理念，著力強化責任落實、檢查監(jiān)督、宣教培訓三項工作，有力促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強化責任落實。落實安全管理責任，明確職責權限，責任分解到位，級級壓實，層層傳導。對檢查出的問題當日報戰(zhàn)訓科匯總，同時對未檢查出、未閉環(huán)的問題，要逐級說清楚，并嚴肅追責。構建大隊班子抓全面、專業(yè)抓技術、中隊抓安全、班組抓訓練、個人抓崗位的“五級”隱患排查體系，推行制度“零距離”、生產組織“零違章”、裝備狀態(tài)“零缺陷”、操作過程“零失誤”、隱患治理“零容忍”，確保實現“零工傷”目標。嚴肅責任追究，加大安全管理考核力度，出了問題不但要討論追責、經濟處罰，還要進行行政處分。

強化檢查監(jiān)督。加強現場安全和標準化管理，深入推進安全、生產落實和執(zhí)行，嚴格“清單式管理”要求，全面掌控各基層中隊安全狀況。認真落實屬地管理責任，切實加強演習訓練安全工作。全面檢查考核各中隊安全生產標準化整改達標狀況，嚴防形式主義，持續(xù)提升安全保障能力，確保實現穩(wěn)定的動態(tài)達標和全面達標。推行軍事化管理，強制實施“手指口述”作業(yè)，最大限度減少工作失誤和紕漏。

強化宣教培訓。加強安全思想教育和安全文化建設，教育引導廣大干部職工牢固樹立“大安全”理念，把 “零工傷”作為最過硬的安全目標來追求。強化紅線意識，深入開展“紅線意識”大討論，組織相關部門和人員認真分析實際工作中存在的危險點、危險因素和安全隱患，將安全紅線轉化為具體的安全措施和工作要求，正確引導廣大員工由要我按向我要安全和我會安全轉變。加強安全培訓，樹立“培訓不到位也是重大安全隱患”的理念，豐富形式內容，把提高員工的安全能力貫穿安全培訓全過程，不斷提高隊工安全技能水平。 (吳曉旭)