淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)嚴(yán)考核讓安全培訓(xùn)市場(chǎng)化運(yùn)行更高效

近期，淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)不斷推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，完善責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，通過(guò)嚴(yán)格考核，正視培訓(xùn)工作的不足，提高職工培訓(xùn)工作運(yùn)行效果，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作落地生根。

為深入推進(jìn)集團(tuán)公司“雙達(dá)標(biāo)”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開(kāi)展。該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)下半年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷優(yōu)化市場(chǎng)化工作運(yùn)營(yíng)的管理模式和方法。規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作基礎(chǔ)，健全完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，使內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)體系更完善、數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)、運(yùn)行更高效、問(wèn)責(zé)更嚴(yán)格。該區(qū)將職工安全培訓(xùn)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲全部納入到市場(chǎng)化考核中，把指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)做到到項(xiàng)項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核。該區(qū)進(jìn)一步完善細(xì)化職工安全培訓(xùn)方案，充分利用內(nèi)部市場(chǎng)化激勵(lì)作用，不定期地對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保運(yùn)行效果。并把職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、每日一題、周案例、月考核、技能員工抽考、師帶徒、班組自訓(xùn)等納入市場(chǎng)化工資考核，建立激勵(lì)機(jī)制，)對(duì)成績(jī)優(yōu)異的獎(jiǎng)勵(lì)，不及格的罰款，提高職工學(xué)習(xí)的積極性。每月底進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，直接與市場(chǎng)化工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，重抓落實(shí)，確保職工安全培訓(xùn)教育工作落到實(shí)處。內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)激發(fā)了干部職工工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，使管理工作更加規(guī)范、健康，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。(張雙俠)