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“多管閑事”的支部書記

作者:張英豪 2018-08-03 10:02 來源:澄合百良旭升煤炭有限責任公司

我們隊新來了一位支部書記,看起來文質(zhì)彬彬的,人也很和藹,就是很愛“多管閑事”。

“李班長,幫部為什么不標注腰線?工作面中線是多少?為什么不掛中線?一排要打設(shè)幾根錨桿?”第一次進工作面他就連問班長四個問題,他當時就被問得啞口無言。我心想“這是你支部書記該管的嗎?真是狗拿耗子多管閑事”。

?班前會上,他又開始多管閑事了?!拔汗?,咱們北輔運大巷的掘進措施你仔細看過了嗎?發(fā)現(xiàn)什么問題沒有?根據(jù)咱們的斷面尺寸及支護錨桿的間距要求,一排需打設(shè)13根錨桿,措施里卻畫了17根,你發(fā)現(xiàn)問題沒有?半圓拱巷道拱部錨桿的施工中線都不一樣,支護圖上為什么沒有明確標注中線標準?這樣的措施讓工人如何施工?”工程技術(shù)員頓時滿臉通紅,心里憤憤不平,“就你事多,剛來就看我不順眼”。

“我希望大家在班前會上一定要認真聽講,我講的這些都是大家在現(xiàn)場施工必須要掌握的,五天以后我逐個提問,只有掌握了這些基本參數(shù),我們才能打出合格巷道。”

為了盡快解決工程質(zhì)量差的問題,接下來連續(xù)五天,他手里總是拿著炮眼布置圖、巷道支護圖,利用三個班前會向職工講解施工標準以及施工期間的安全注意事項,并隨機抽查提問,為職工答疑解惑,務(wù)必讓每一位職工準確掌握施工標準。

不光如此,只要一有時間他就下井檢查,發(fā)現(xiàn)施工存在的問題立即現(xiàn)場糾正,決不把施工問題留給下一班。

“楊班長,頂部這一處掉包為什么不返修?”

“書記,是這樣,我們這一班生產(chǎn)任務(wù)緊,你安排下一班處理吧?!?/p>

“不行,任務(wù)再緊也不能將難題留給下一班,目前工作面暫時沒有出渣,巷道只有2.4米高,處理這一處頂部掉包比較容易,等你們出完渣后,巷道高度達到3.5米,下一班處理的難度就會大大增加,而且極不安全,你這不是讓我違章指揮嘛,今天不處理休想出班?!?/p>

“行,我馬上派人處理,決不把支護問題留給下一班”楊班長執(zhí)拗不過,只好答應(yīng)下來。

自從有了這個“愛管閑事”的書記后,我們隊的巷道成型及支護質(zhì)量有了很大的改觀,安全隱患也大大減少了。大家無不佩服的說到:“真不愧是技術(shù)出身的書記,管工程就是有一手”。

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