大社礦一掘區(qū)車間工會強化班組建設促生產(chǎn)

大社礦一掘區(qū)車間工會在“班組建設”活動中，突出重點，強化措施，牢固樹立安全“紅線”意識，從多方面提升自主保安能力，實現(xiàn)主動預防、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，強化現(xiàn)場管理，杜絕冒險蠻干，有效促進安全生產(chǎn)。

嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全管理目標層層分解、落實到每個班組，每個崗位，對安全生產(chǎn)重點部位、關鍵崗位，明確主體責任，加強監(jiān)督管理力度，加大懲處力度，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進奠定堅實基礎。

強化安全文化建設。以“爭創(chuàng)五好班組”為目標，不斷強化精細化管理，健全完善現(xiàn)有員工激勵機制，積極推進崗位價值精細管理，不斷加強規(guī)范職工行為，全面推進“安全文化”建設，使環(huán)境和人的素質(zhì)同步提高，營造良好的安全文化氛圍。

狠抓現(xiàn)場管理工作，用規(guī)章制度管理職工。一是在作業(yè)現(xiàn)場嚴格落實“三位一體”清理制度，二是嚴格執(zhí)行“手指口述”、“雙述雙練”及相關運行設備安全操作標準，規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，做到人員無事故、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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