以組織人事工作新實效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

以組織人事工作新實效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

組織人事工作對于企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義，企業(yè)應加強對組織人事工作的重視力度，積極創(chuàng)新組織人事管理理念及管理方法，不斷提升企業(yè)組織人事工作人員的整體素質(zhì)，保障企業(yè)組織人事工作的順利開展，為企業(yè)正常運行及后期發(fā)展提供可靠保障。?

一、當前組織人事工作面臨的問題?

企業(yè)領導者及管理階層對組織人事工作的重要地位及作用沒有足夠的認識，在企業(yè)決策中，企業(yè)領導人和管理者沒有發(fā)揮組織人事工作的積極作用，導致其內(nèi)部的工作人員對組織人事工作缺乏科學有效的計劃性和統(tǒng)籌性。在多數(shù)企業(yè)中，組織人事部門職能僅限于人事任命和人事管理制度的擬定，其能力發(fā)揮范圍受到極大的制約。另外，組織人事部門缺乏足夠的靈活性和自主性。一些企業(yè)的組織人事部門工作人員失去了主觀能動性和創(chuàng)造性，完全聽命于上級領導的指示，其工作十分被動，缺乏工作積極性，使企業(yè)員工與上層人員脫節(jié)，阻礙員工的團結(jié)。?

二、以組織人事工作新實效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議

1、好干部是“選”出來的，更是“管”出來的

要防止和糾正重使用、輕監(jiān)督，要做到嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重。具體來說，要聚焦各級領導干部特別是一把手的監(jiān)督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，把管政治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，狠抓干部管理監(jiān)督各項舉措落實。同時，注重調(diào)動和保護干部積極性，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，樹立正確的用人導向，大力推進干部能上能下，形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的機制和導向。與此同時，要建立科學的人才分類評價機制，大力培養(yǎng)、引進、留住人才，積極為人才搭建平臺、營造環(huán)境，營造見賢思齊、尊重人才的良好環(huán)境；加大用工分配管理力度，充分發(fā)揮考核的導向作用和激勵作用，確保企業(yè)工資增長與經(jīng)濟效益增長保持合理關系，構(gòu)建和諧勞動關系，調(diào)動員工隊伍積極性。

2、做好組織人事工作，加強組織人事部門自身建設尤為重要

組織人事干部要把對黨忠誠作為首要標準，把公道正派作為價值理念，把增強本領作為不懈追求，把務實作風作為寶貴品質(zhì)，把廉潔自律作為道德操守，守住原則、守住底線、守住“親”“清”關系，做好黨組（黨委）的“參謀助手”，做好組織人事工作的“政策通”，做好知人識人的“偵察兵”，做好監(jiān)督管理的“防火墻”。干事創(chuàng)業(yè)在擔當，履職盡責須躬行。企業(yè)組織人事部門要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，腳踏實地，砥礪前行，努力為開創(chuàng)煙草企業(yè)穩(wěn)中向好新局面、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

3、識人是選人用人之基

要充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用。先進行談話調(diào)研推薦，黨組織綜合考慮推薦情況以及人選條件、崗位要求、班子結(jié)構(gòu)等，研究提出參考人選名單，再進行會議推薦。要準確把握全國組織部長會議提出的這個新要求，靈活采取談話方式，該問的要問到位、該了解的要了解透，全面掌握真實情況，堅持全方位、多角度、近距離考察識別干部，讓每一個干部“畫像”都鮮活起來。同時，要堅決防止“帶病提拔”，前移審核關口，加強動議審查，強化任前把關。

4、建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，首要的一點是選出好干部

選人用人始終要把政治標準放在首位。要選那些牢固樹立“四個意識”，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的人；選那些勇于同不正之風斗爭，在關鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先サ娜耍贿x那些善于從政治上觀察處理問題，政治敏銳性和政治鑒別力強的人；選那些尊崇黨章，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的人，確保選拔出來的干部首先是政治上的明白人。

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