義煤公司召開2018年年中工作會暨管理提升推進會

7月24日,義煤公司召開2018年年中工作會暨管理提升推進會,回顧總結(jié)上半年總體工作及管理提升工作,亮明成績、查擺問題、明確目標(biāo)、制定措施、補齊短板、努力推進，確保全年任務(wù)順利完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)董正亮、吳同性、李宗慶、郭亮、賀治強、馮少卿、王團委出席會議。會議由公司黨委書記、董事長董正亮主持。

今年上半年，義煤公司商品煤產(chǎn)量完成1036.7萬噸，較計劃增加4.2萬噸，完成全年計劃的50.2%；實現(xiàn)營業(yè)收入148.85億元，完成全年第二臺階計劃的54.12%；實現(xiàn)利潤5839萬元，完成全年第二臺階盈利1億元目標(biāo)的58.39%。

就下半年工作，董正亮要求，公司上下要堅定不移的聚焦安全環(huán)保工作不放松。在安全生產(chǎn)方面，抓好“雙基”建設(shè)，加大重大災(zāi)害的治理力度，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)成果，提升各項管理水平；在環(huán)境保護方面，提高思想認識、明確工作目標(biāo)、落實工作責(zé)任、嚴(yán)控時間節(jié)點，確保環(huán)保重點項目在規(guī)定時間內(nèi)完成，順利通過驗收。同時，要繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，確保為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營不懈怠。在保證安全的前提下，著力實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定提升，持續(xù)加大督導(dǎo)和幫扶力度，研究解決采掘接替失衡的問題，提高單產(chǎn)單進水平，抓好煤炭質(zhì)量，提升企業(yè)效益。要推動管理提升不松勁。針對安全、生產(chǎn)、管理、黨建、等方面存在的問題，做到真查真改、對標(biāo)先進，確保落到實處。繼續(xù)抓好契約化管理工作，做好作業(yè)成本法的推廣，全面實現(xiàn)降本增效，繼續(xù)加大融資和清欠力度，切實防范各類資金風(fēng)險。要強化黨建和反腐倡廉工作不停步。在黨的建設(shè)方面，繼續(xù)宣傳貫徹黨的十九大精神，強化干部隊伍建設(shè)，加大年輕干部培養(yǎng)、選拔力度，建立健全激勵機制，充分發(fā)揮各級黨組織的作用，凝聚推動發(fā)展的強大合力。在反腐倡廉方面，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，持續(xù)加大反腐力度，形成風(fēng)清氣正良好氛圍。要加強作風(fēng)建設(shè)不動搖。加強干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變；扎實開展專項治理，認真落實立即辦、馬上辦、辦得好、辦得快的“四辦”作風(fēng)，全面提升各級黨員干部的執(zhí)行力，通過嚴(yán)肅問責(zé)，強力推動各項部署件件有落實、事事有結(jié)果。

吳同性要求各單位，全力做好安全環(huán)保工作。抓好采掘接替和災(zāi)害治理，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。扎實開展好“管理提升年”活動，持續(xù)深化契約化管理工作，全面推廣作業(yè)成本法，深入推進內(nèi)部市場化工作，繼續(xù)做好物資、設(shè)備調(diào)劑和煤質(zhì)、銷售工作，全面提升管理水平。以防范資金風(fēng)險為主，嚴(yán)控資金投入，扎實做好清欠工作，化解企業(yè)風(fēng)險。持續(xù)做好人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，做實“雙創(chuàng)”工作，為職工搭建發(fā)展新平臺。同時，要加強雨季三防工作，抓好環(huán)保工程建設(shè)，公司上下要以“五個能源”建設(shè)為目標(biāo)，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)，努力完成年初下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

會議傳達了河南能源深化改革暨“管理提升年”活動推進會、年中工作會精神，通報6月份管理提升項目完成情況，并對下一步管理提升工作進行安排。(袁煥新)