菏澤煤電公司召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)

7月24日，公司黨委委員、副總經(jīng)理高清水在郭屯煤礦主持召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，各業(yè)務(wù)部(科)室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析，深入剖析成本管控過程中的薄弱點(diǎn)，研究討論應(yīng)對(duì)措施和方法，并對(duì)下一步工作作了重點(diǎn)部署。

高清水強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，從源頭抓起，完善煤質(zhì)管理辦法和措施。二是要改善洗煤工藝，提高煤質(zhì)，增加洗煤效益。三是要增強(qiáng)科技創(chuàng)效、政策創(chuàng)效，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各類文件精神、政策信息及時(shí)落實(shí)落地。四是要開展全面對(duì)標(biāo)管理工作，通過持續(xù)不斷的立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，逐步打造專業(yè)標(biāo)桿，挖掘?qū)?biāo)管理潛力。

審核：王鳳斌 編輯：郭浩