山陽煤礦:管理人員跟班帶班“實(shí)對時”
近日,山陽煤礦細(xì)化管理制度, 切實(shí)抓好礦級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理科室干部、區(qū)隊干部三級跟班帶班工作,保證了工人三班倒,班班見領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)管理制度落在實(shí)處。
該礦從7月以來,重新充實(shí)完善了各級干部跟班帶班規(guī)定,下井前施行干部下井掛牌制,明確了跟班帶班的任務(wù)、地點(diǎn)、時間,落實(shí)跟班帶班責(zé)任到個人;班中堅持三次匯報,及時準(zhǔn)確反饋現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)展情況以及安全隱患處理排查結(jié)果等狀況;班后要簽寫干部入井帶班跟班作業(yè)信息,信息記錄內(nèi)容包括:入井升井時間、施工地點(diǎn)、經(jīng)過地點(diǎn)或線路、安全隱患及問題的處理意見與結(jié)果,同時到生產(chǎn)調(diào)度室、安監(jiān)部門摘牌消號。為了保證跟班帶班制度扎實(shí)有效,該礦由組織部、紀(jì)監(jiān)委、安監(jiān)科等部門,組成監(jiān)察檢查小組,不定期有重點(diǎn)地抓好四點(diǎn)班、零點(diǎn)班和八點(diǎn)班的干部跟班帶班工作。同時,由安監(jiān)科將干部跟班帶班的時間、地點(diǎn)在次日早班調(diào)度會上予以通報,使干部跟班帶班制度扎實(shí)有效。