白永明深入澄合華宇公司調(diào)研

白永明深入澄合華宇公司調(diào)研

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7月24日，公司總經(jīng)理白永明深入澄合華宇公司進(jìn)行調(diào)研。?

白永明詳細(xì)了解了澄合華宇公司一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中遇到的困難。要求該公司一是要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)狀況、管理人員配備、人員持證上崗情況做到建檔管理；二是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生；三是要加強(qiáng)礦井防治水隊(duì)伍技術(shù)管理，在穩(wěn)步治水的前提下，進(jìn)一步降低施工成本，提高施工質(zhì)量；四是要穩(wěn)住深水井業(yè)務(wù)在礦業(yè)公司內(nèi)部的市場(chǎng)份額，同時(shí)，擴(kuò)大該業(yè)務(wù)在集團(tuán)公司的施工范圍和影響力；五是要加強(qiáng)民爆物品管理，嚴(yán)格監(jiān)管炸藥雷管使用情況，防止流入外部市場(chǎng)；六是要加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（澄合華宇公司 ?文/楊澤成 ?）