新形勢下工會如何做好企業(yè)民主管理長效發(fā)展

摘要:工會由職工自發(fā)組織的群眾性組織，其目的是為了保證企業(yè)職工的合法權益。民主管理是工會的主要職能之一，其可以更好地促進企業(yè)的發(fā)展。工會民主監(jiān)督、管理符合“以人為本”的原則，可以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以受到企業(yè)領導的高度重視。簡單地說，工會民主管理、監(jiān)督可以真正的服務于職工的發(fā)展，維護職工的合法權益。

關鍵詞:新形勢;工會;民主;監(jiān)督管理

前言

根據(jù)陜西煤業(yè)化工集團有限公司工會委員會下發(fā)的關于廠務公開民主管理的文件安排，為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆一中、二中、三中全會精神，認真研究分析新形式下企業(yè)民主管理工作的基礎理論，發(fā)現(xiàn)規(guī)律和面臨的主要問題，推動以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度創(chuàng)新發(fā)展。

一、民主管理的概述

1.效益中心原則。對于企業(yè)來說，利益是必不可少的。然而，不論是民主管理還是民主監(jiān)督，都是加強職工民主管理和監(jiān)督，其根本目標就是提高職工的工作熱情，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。民主管理、監(jiān)督作業(yè)的發(fā)揮，可以有效促進企業(yè)的發(fā)展。因此，民主管理、監(jiān)督就實現(xiàn)職工、企業(yè)利益的最大化。

2.科學決策原則。對于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、人事管理、等方面的問題，工會要發(fā)揮帶頭組織作用，組織職工以職工代表大會的形式積極參與決策。并提出合理有效的建議，促使職工們廣開言路，企業(yè)經(jīng)營者們集思廣益，從而減少決策的誤判，增強決策的合理性、科學性、民主性。

3.以人為本原則。在企業(yè)長期發(fā)展的過程中，包括制造核心競爭力、提高產(chǎn)品質量、開拓國內(nèi)國外市場、提高經(jīng)濟效益……這些成果都離不開包括管理者、一線工人、科技人員，還有其他在內(nèi)的工人階級隊伍成員。他們之間有著緊密的聯(lián)系。由此看來，注重以人為本原則符合新形式的要求，與新時期主題相銜接。更有利于極高職工群眾對工作的熱情，充分調動職工的活躍性、創(chuàng)新性，對企業(yè)的日后發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

4.科學分配原則。我國的基本分配原則是以按勞分配為主體多種方式并存的分配制度。如何正確科學處理勞動與報酬還有按生產(chǎn)要素分配三者的關系，是企業(yè)利益分配中重中之重的問題。因此要求企業(yè)堅持“科學公正”的原則，正確處理按勞取酬和按生產(chǎn)要素分配的關系，以此來調動投資者和勞動者的相互協(xié)調和積極性，促使企業(yè)更快更好發(fā)展。

二、工會民主管理、監(jiān)督在企業(yè)中的作用

1.保障企業(yè)思想政治教育的進行。在大量的實踐工作經(jīng)驗中，企業(yè)工會的作用越來越突出。我們也能夠明顯的感受到企業(yè)工會的存在對加強理論知識的傳播的潛在力量，并且使得企業(yè)中的員工都能積極投身于黨的理論和政策當中去，為企業(yè)本身注入源源不斷的能動力，也為今后的工作奠定了扎實的基礎。在實施過程中，員工們能夠將自身情況與企業(yè)發(fā)展的實際狀況聯(lián)系到一起，做到理論聯(lián)系實際，切身的為企業(yè)著想，將企業(yè)的集體利益放到第一位，不斷提升自身的思想覺悟，擺脫了傳統(tǒng)觀念的桎梏。宏觀上，工會活動的開展使得每年國內(nèi)外的大事和經(jīng)濟發(fā)展的新形勢能第一時間的傳達，并根據(jù)其新形勢規(guī)劃出關乎企業(yè)未來發(fā)展的新舉措。通過這樣的實踐教育活動，提高了企業(yè)職工的思想政治素養(yǎng)，并保證了思想教育工作的實效性。

2.拓展職工的服務渠道。企業(yè)工會的工作都是面對企業(yè)職工的，堅持“以人為本”的理念，其出發(fā)點和落腳點是對職工的服務，所以企業(yè)工會最常見的就是職工代表大會制度和走訪聯(lián)系職工制度這兩種形式。從正面來看，這兩種形式意在增強企業(yè)職工的主人翁意識，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。從側面看，因為工會組織的實踐發(fā)展，職工的參政議政意識明顯增強。而且走訪聯(lián)系職工制度很好的聯(lián)系了群眾，拉近了企業(yè)與職工的距離，也使企業(yè)能夠及時掌握職工的思想變化和需要，為其排憂解難。

3.豐富企業(yè)職工文化。企業(yè)的工會組織是由職工自發(fā)組織的工人階級群眾性組織，所以工會定期舉辦活動，從某種意義上來說，在于滿足職工的需要和興趣愛好，從而也豐富了企業(yè)文化。一般來說，企業(yè)文化是企業(yè)的核心，也是企業(yè)的靈魂，可以增強企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動力。民主監(jiān)督、管理可以促進企業(yè)文化的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)職工的文化素養(yǎng)，給企業(yè)發(fā)展帶來生機。民主監(jiān)督、管理讓職工參與構建企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化反作用于企業(yè)職工的作用。

三、民主管理、監(jiān)督與企業(yè)管理的融合

民主管理是相對于權威來說的，管理者在堅持民主原則的基礎上，進行工人的科學管理，并傳播管理思想。因此，民主管理是在廣大群眾參與下的管理，是服務于廣大人民群眾的管理。

1.民主監(jiān)督提高工作效率。民主監(jiān)督的管理方式為“自下而上”，屬于非權力管理，其通過提出相應的改進建議，完善國家機關的工作，以此提高工人的工作效率，避免出現(xiàn)官僚主義。民族監(jiān)督不具有法律權威性，不能對工作執(zhí)行強制性管理。民族管理、監(jiān)督著眼于現(xiàn)實，放眼于未來，改變工人的傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)了工人工作與領導管理的有效結合。民主監(jiān)督、管理要實現(xiàn)創(chuàng)新，不斷推陳出新，保持自身的先進性。民民主管理是有效的監(jiān)督，有效的監(jiān)督可以實現(xiàn)更好的管理，民主管理可以讓企業(yè)走向規(guī)范化、制度化的道路。

2.民主監(jiān)督增強實用性。在新形勢下，要充分返回職代會的作用，發(fā)揮民主監(jiān)督的職能，增強其實用性。工會民主管理、監(jiān)督主要是通過職代會發(fā)揮作用，通過輔助建立規(guī)章制度，實施監(jiān)督、管理。民主監(jiān)督、管理可以促進各方部門履行自己責任，實現(xiàn)利益分享，發(fā)揮和調度各方部門的工作積極性。另外，工會民主、監(jiān)督管理可以鼓勵各方積極參與，實現(xiàn)生產(chǎn)監(jiān)督的有效管理，減少領導層的決策失誤。同時，在工會民主、監(jiān)督管理過程中，要明確監(jiān)督、管理的目標，針對對待工會職工的每項提議。工會民主監(jiān)督、管理，要加大工作管理力度，幫助決策者更好、更快地進行管理工作。工會民主、監(jiān)督要采用正確的工作方式，將民主、監(jiān)督和工作有效結合，構建民主監(jiān)督、管理的工作平臺，真正意義上實現(xiàn)了民主、監(jiān)督的科學性、有效性。

3.民主監(jiān)督促進各種諸多的完善。民主監(jiān)督工作可以促進各項制度的完善，諸如，民主協(xié)商、集體合同、廠務公開等制度的建立，促進企業(yè)向民主方向發(fā)展。民主監(jiān)督、管理要注意處理民主與企業(yè)管理之間的關系，民主制度與其他管制度之間，建議權、監(jiān)督權與決策權之間，企業(yè)利益與職工利益之間。民主監(jiān)督、管理要與企業(yè)生產(chǎn)密切聯(lián)系，落實企業(yè)重大事件，保證企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。民主監(jiān)督、管理是增強企業(yè)活力，構建和諧社會的基礎。

企業(yè)運營管理中最重要的就是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，想要實現(xiàn)這一目標就必須認識到人力資源的重要價值，并重視起工會的作用。在國家政策方針的推動下，對企業(yè)實施科學的民主監(jiān)督和民主管理，發(fā)揮工會作用，堅持以人為本，就能很大程度上實現(xiàn)我國現(xiàn)代化企業(yè)建設的長足發(fā)展。

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