天業(yè)熱電產業(yè)天能發(fā)電部“深、嚴、細、實”夯實安全基礎

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 天業(yè)熱電產業(yè)天能發(fā)電部“深、嚴、細、實”夯實安全基礎
?通訊員??楊鵬報道：天能電廠發(fā)電部堅持以安全生產中心不動搖，生產過程中緊緊抓住“深、嚴、細、實”四個關鍵點，全力保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
班組教育不斷“深”化。充分利用班前班后會、安全學習日等形式，深化宣傳安全知識、安全理念。各班組嚴把“班前隱患預測關，班中隱患排查關，班后隱患分析關”，班組長在安排工作任務時，合理分工，充分發(fā)揮每個職工的特長，從而提高作業(yè)效率;利用班前會時間，對班前所布置的生產任務進行隱患預測預檢，把好安全頭道關;班中嚴格落實“四位一體”隱患排查制度，切實將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
安全考核“嚴”字當頭。不斷完善并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴厲查處各類違章行為，落實崗位安全責任制，實行安全事故責任追究，對各類違章和不作為現(xiàn)象從嚴處罰，對管理上的薄弱環(huán)節(jié)明確要求、確定時間，嚴格對職工不安全操作行為的監(jiān)督、考核，加大“三違”隱患、事故分析追究力度，著力推進公司安全管理標準化和生產管理精細化，決不讓安全檢查流于形式，夯實安全工作基礎。充分發(fā)揮班組長、黨員安全監(jiān)督崗的模范帶頭作用和監(jiān)督職能。
現(xiàn)場管理“細”致入微。結合不同時期的特點，組織開展安全隱患大排查大整治，每周開展安全自查、以及各班組之間開展反三違活動。在檢查中從安全、生產和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)抓起，精益求精刷新方法補“短板”，監(jiān)督嚴格按照標準“尺度”進行操作，對于在檢查過程中存在隱患的，給予相應的處罰，并責令定期進行整改，直到達到標準、隱患消除為止，會上進行回執(zhí)反饋，全面提升安全標準化工作效果。
責任落實重在“實”抓。認真落實安全生產責任制，明確從各級領導到每位職工的安全生產工作責任，層層簽定安全目標責任書，上下互保，縱橫聯(lián)鎖，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制。明確進一步轉變工作作風，不斷提高執(zhí)行力和落實力，做到帶著問題到現(xiàn)場、帶著責任去解決問題，按照“嚴管理、嚴考核、嚴追究”的工作原則，落實各項規(guī)章制度，嚴格排查可能導致事故發(fā)生的危險源，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題、隱患，督促落實整改，促進安全生產職責的充分落實。