陜煤建設天工公司上半年追趕超越成效顯著

從陜煤建設天工公司傳來好消息，在“雙特百億”宏偉目標的引領下，在追趕超越的號角聲中，該公司干部職工開拓進取、頑強拼搏，實現(xiàn)2018年上半年時間任務雙過半，完成產(chǎn)值逾4億元，迸發(fā)追趕超越新動能。

狠抓安全生產(chǎn)，重點工程高效推進。上半年以來，公司小保當選煤廠末煤倉、渭化彬州30萬噸/年煤制乙二醇等重點項目全面轉(zhuǎn)入主體和節(jié)點攻堅階段。圍繞加快重點項目施工進度，公司把安全和進度作為重點和關鍵，以“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)攻堅行動為載體，加大安全宣傳教育力度，嚴格落實各項安全規(guī)程，全面推進安全質(zhì)量標準化，積極開展隱患排查整治，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎，全面掀起項目全速建設新模式。雅荷項目部以奮力沖刺雅荷中央廣場1#、2#樓封頂為目標，科學做好施工組織，主體施工至二十六、七層，有望在7月完成1#、2#樓封頂。蒲城清潔能源項目部施工的清源小區(qū)在各棟號大力開展比安全、比質(zhì)量、比管理勞動競賽活動，科學做好流水作業(yè)，最大限度提高施工效率，一期開工的六棟住宅樓除3#樓基礎施工外，其余施工至6—7層，也為該工程按期完成施工任務目標奠定了堅實基礎；陜煤研究院西安總部研發(fā)基地項目全面轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工階段；曹家灘煤礦原煤倉、小保當選煤廠末煤倉內(nèi)倉外安裝及裝修加快推進，為工程早日移交沖刺。

攻堅市場開發(fā)，項目承攬成效顯著。市場開發(fā)是工程接續(xù)的保證，也施工企業(yè)經(jīng)營的重點和難點。公司切實發(fā)揮市場開發(fā)龍頭作用，堅持以內(nèi)部市場為基礎，以外部市場為重點，領導班子馬不停蹄跑市場，招投標人員夜以繼日編標書；各施工項目部切實發(fā)揮市場開發(fā)橋頭堡作用，積極做好在建項目工程承攬，在沙梁礦、小保當?shù)V等項目實現(xiàn)良好接續(xù)。上半年以來，公司相繼承攬彬長鐵運公司辦公樓、紅杉集團中雞專用線等多項工程，并達成一批重點工程承攬意向，上半年承攬工程3.6億元，進一步鼓舞了士氣，堅定了企業(yè)發(fā)展信心決心。

加強基礎管理，運行質(zhì)量穩(wěn)定提升。黨的十九大提出高質(zhì)量發(fā)展理念，這是時代新課題，也是發(fā)展新任務。聚焦打基礎、謀長遠，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，公司多措并舉全面加強基礎管理。重拾天工公司優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化、管理經(jīng)驗，發(fā)揚天工人艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越的精神，進一步繼承優(yōu)秀的管理理念。在規(guī)范項目管理方面，全面拾起陜煤建設《施工項目管理手冊》，從體系建設到項目全過程實施，提高項目管理系統(tǒng)性和規(guī)范性；在加強現(xiàn)場管理方面，為著力打造標準化工地，在沙梁礦召開項目管理現(xiàn)場會，組織各項目部經(jīng)理等40余人，赴西安建工北沈家橋城中村改造項目和陜建二建集團西安職工住宅樓項目進行項目觀摩對標交流；在安全技術(shù)管理方面，強化技術(shù)管理先行思維，深刻研究技術(shù)管理在項目安全質(zhì)量進度成本管控中的基礎性和引領作用，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)管理規(guī)范，積極推廣應用新技術(shù)，做好優(yōu)質(zhì)勞務隊伍選擇，為項目安全生產(chǎn)和成本管控提供有效保障；在品牌建設方面，圍繞建樹品牌，著力打造標準化工地，以陜煤研究院二期工程和清澗棗業(yè)扶貧項目為樣板引路工程，鑄造精品、樹立品牌，實現(xiàn)公司管理內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的全面提升；在人員素質(zhì)培訓保障方面，為各項目部全部配發(fā)了工程管理技術(shù)書籍，下決心做好全面加強基礎管理的基礎功課。

堅持黨建引領，凝聚重鑄輝煌動能。黨建思想政治工作是生產(chǎn)經(jīng)營工作和其他一切工作的生命線，是全部管理工作的靈魂所在。公司把思想政治教育放在推進追趕超越的首要位置，切實加強宣傳思想教育，凝聚發(fā)展新動能：一是強化目標引領，結(jié)合實際，科學制定“全面加強基礎管理 重鑄公司輝煌”的追趕超越目標任務，組織召開“全面加強基礎管理 重鑄公司輝煌”座談會，做好意見征集和思想動員，進一步科學制定推進公司高質(zhì)量加快發(fā)展的各項工作措施，讓全體干部職工把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)各項工作部署中來，與企業(yè)同頻共振；二是堅持穩(wěn)定壓倒一切，通過各種形式宣傳公司黨政“兩不動一加強”確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基本政策，以及對全體干部職工增強敬業(yè)擔當?shù)木唧w要求，使企業(yè)發(fā)展大船始終運行平穩(wěn)；三是多種形式做好形勢任務教育，在講清困難、擺出問題的同時，以強烈的擔當和進取精神，積極宣傳公司發(fā)展的有利形勢，進一步堅定職工奮斗決心。7月4日，在陜北片區(qū)召開干部大會，以推進富油廠區(qū)管網(wǎng)道路等重點工程實施為契機，積極向職工介紹公司在彬長、清潔能源、陜煤技術(shù)研究院等建設市場工程開發(fā)的可喜成績和目標預期，以及在破解人才短缺問題、積極研究解決職工關心關注的各類矛盾問題等方面采取的措施，進一步堅定了推進發(fā)展的決心，凝聚出最強大的正能量。在建黨97周年到來之際，深入開展“學習《梁家河》 不忘初心 牢記使命 干在實處 走在前列 ”系列主題教育活動，真正讓干部職工把初心和使命體現(xiàn)在推進公司健康發(fā)展的實際行動中，有效激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

追趕超越時不我待，重鑄輝煌任重道遠。面對繁重的發(fā)展任務和嚴峻的發(fā)展形勢，天工公司將認真貫徹陜煤建設二季度追趕超越點評會和上半年經(jīng)濟運行分析會精神，以爭做排頭兵的使命擔當，開拓進取、奮發(fā)有為，不斷創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營新業(yè)績，為陜煤建設“雙特百億”目標實現(xiàn)做出應有的貢獻。