六礦安全監(jiān)管盯住“薄弱點(diǎn)”

今年以來，六礦牢固樹立安全“零”理念思想，把安全系數(shù)小人員、班次、地點(diǎn)作為安全管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，狠抓落實(shí)，超前預(yù)防，努力消除各類隱患，保障了礦井持續(xù)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

嚴(yán)抓重點(diǎn)人員管控。該礦嚴(yán)把入井關(guān)，不定時在井口組織檢查，防止酒后、疲勞人員入井。組織人員到各單位班前會進(jìn)行檢查，并督促各單位對重點(diǎn)人員情況進(jìn)行認(rèn)真排查。同時要求跟班安監(jiān)員，在施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)身體不適及精神萎靡人員，對身體不適或發(fā)病人員要立即安排護(hù)送升井，防止耽誤病情，延誤搶救。

嚴(yán)抓管理薄弱班次管控。該礦有針對性地加強(qiáng)夜班等班次的管理，做到薄弱班次重點(diǎn)盯防。同時嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員跟班到點(diǎn)和安全包保制度，進(jìn)一步提高薄弱班次的安全性。

嚴(yán)抓管理薄弱地點(diǎn)管控。該礦加強(qiáng)對管理薄弱地點(diǎn)管控，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展有針對性的安全大檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)情況。同時加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點(diǎn)的監(jiān)督，努力做到薄弱地點(diǎn)安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。