山陽煤礦公司權(quán)力逐級下放 領(lǐng)導(dǎo)干部一人一桿“指揮棒”

山陽煤礦公司權(quán)力逐級下放 領(lǐng)導(dǎo)干部一人一桿“指揮棒”

干部履職能否出成效，關(guān)鍵還要看權(quán)力下放是否到位。進(jìn)入七月份以來，山陽煤礦公司結(jié)合實(shí)際，及時召開黨政專題會議，為各級干部降了一場暢快淋漓的“權(quán)力下放雨”。尤其對于一線區(qū)隊(duì)班組管理干部來說，權(quán)力的大幅度下放，讓他們的手頭多了一桿權(quán)力“指揮棒”。

山陽煤礦公司通風(fēng)區(qū)區(qū)長郭子甲現(xiàn)場同期聲：(“現(xiàn)在遇到一些小問題，我們都能科學(xué)、有效的拿出解決方案，著實(shí)讓感覺到了自己在成長，主人翁意識也得到了高度增強(qiáng)。”）。

對于權(quán)力下放這個舉措來說，不是說遇到問題不匯報，工作安排不請示。而是培養(yǎng)區(qū)隊(duì)干部、班組長的現(xiàn)場應(yīng)急處置自覺能力，當(dāng)然這些要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況來科學(xué)斷定。相反，如果出現(xiàn)不管不問、視而不見、隨意安排、應(yīng)聲附和等不作為、假作為的現(xiàn)象，區(qū)隊(duì)紀(jì)檢委員就要參與其中進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。

在二季度的安全攻堅(jiān)行動工作部署中，該公司紀(jì)委管理部門注重發(fā)揮區(qū)隊(duì)一級的紀(jì)檢委員的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督功能，主要針對干部現(xiàn)場履職情況進(jìn)行過程監(jiān)督。過程監(jiān)督重點(diǎn)體現(xiàn)在干部的工作安排、工作分工、工作任務(wù)、工作落實(shí)、工作完成、工作匯報、工作總結(jié)的七個方面，形成了各項(xiàng)工作的全程監(jiān)督閉環(huán)管理模式，有效防范了干部履職出錯現(xiàn)象的發(fā)生，真正達(dá)到了事事有人管、事事有人問、事事有監(jiān)督、事事靠前做的目的。

山陽煤礦公司紀(jì)委管理人員李偉現(xiàn)場同期聲：(“紀(jì)委人員就要像黑貓警長一樣目光敏銳、鐵面無私、伸張正義，對一切違規(guī)違紀(jì)的“隱患鼠”進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)懲，確保權(quán)力下放過程中都能陽光運(yùn)行，切切實(shí)實(shí)讓職工群眾看得見，讓領(lǐng)導(dǎo)干部拿得穩(wěn)權(quán)力指揮棒。）

隨著，紀(jì)委監(jiān)督權(quán)力“指揮棒”的有效下放，各級管理干部率先垂范的履職服務(wù)意識及敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)進(jìn)取意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。