山陽(yáng)煤礦公司權(quán)力逐級(jí)下放 領(lǐng)導(dǎo)干部一人一桿“指揮棒”

山陽(yáng)煤礦公司權(quán)力逐級(jí)下放 領(lǐng)導(dǎo)干部一人一桿“指揮棒”

干部履職能否出成效，關(guān)鍵還要看權(quán)力下放是否到位。進(jìn)入七月份以來(lái)，山陽(yáng)煤礦公司結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開黨政專題會(huì)議，為各級(jí)干部降了一場(chǎng)暢快淋漓的“權(quán)力下放雨”。尤其對(duì)于一線區(qū)隊(duì)班組管理干部來(lái)說，權(quán)力的大幅度下放，讓他們的手頭多了一桿權(quán)力“指揮棒”。

山陽(yáng)煤礦公司通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)郭子甲現(xiàn)場(chǎng)同期聲：(“現(xiàn)在遇到一些小問題，我們都能科學(xué)、有效的拿出解決方案，著實(shí)讓感覺到了自己在成長(zhǎng)，主人翁意識(shí)也得到了高度增強(qiáng)?！保?。

對(duì)于權(quán)力下放這個(gè)舉措來(lái)說，不是說遇到問題不匯報(bào)，工作安排不請(qǐng)示。而是培養(yǎng)區(qū)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置自覺能力，當(dāng)然這些要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)科學(xué)斷定。相反，如果出現(xiàn)不管不問、視而不見、隨意安排、應(yīng)聲附和等不作為、假作為的現(xiàn)象，區(qū)隊(duì)紀(jì)檢委員就要參與其中進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。

在二季度的安全攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署中，該公司紀(jì)委管理部門注重發(fā)揮區(qū)隊(duì)一級(jí)的紀(jì)檢委員的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督功能，主要針對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)履職情況進(jìn)行過程監(jiān)督。過程監(jiān)督重點(diǎn)體現(xiàn)在干部的工作安排、工作分工、工作任務(wù)、工作落實(shí)、工作完成、工作匯報(bào)、工作總結(jié)的七個(gè)方面，形成了各項(xiàng)工作的全程監(jiān)督閉環(huán)管理模式，有效防范了干部履職出錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生，真正達(dá)到了事事有人管、事事有人問、事事有監(jiān)督、事事靠前做的目的。

山陽(yáng)煤礦公司紀(jì)委管理人員李偉現(xiàn)場(chǎng)同期聲：(“紀(jì)委人員就要像黑貓警長(zhǎng)一樣目光敏銳、鐵面無(wú)私、伸張正義，對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)的“隱患鼠”進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)懲，確保權(quán)力下放過程中都能陽(yáng)光運(yùn)行，切切實(shí)實(shí)讓職工群眾看得見，讓領(lǐng)導(dǎo)干部拿得穩(wěn)權(quán)力指揮棒。）

隨著，紀(jì)委監(jiān)督權(quán)力“指揮棒”的有效下放，各級(jí)管理干部率先垂范的履職服務(wù)意識(shí)及敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)進(jìn)取意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。