甲醇分公司空分車間吹響檢修集結號

甲醇分公司二套大甲醇裝置小修在即，該公司空分車間為保證裝置停好、修好、開好，5月11日，車間召開班組長及以上人員大會，集中學習檢修管理要求、宣讀車間檢修考核辦法、部署安排檢修分工，吹響二套裝置小修的集結號。為保證順利完成此次檢修，空分車間做好五個具備，為二套檢修做好了充分的準備。

方案具備：車間實行項目檢修負責制，每個項目都安排專人對檢修項目進行充分的論證和討論，并編寫工藝交出方案、風險控制卡、檢修方案，并對方案進行實地模擬操作演練，保證方案的科學合理。

培訓具備：車間利用中夜班由技術員組織對參與小修的人員全部進行方案的學習培訓，由培訓員組織方案考試，保證所有參與檢修人員對方案的熟悉和掌握。

人員具備：車間合理分工，分配好留守保運人員、檢修人員、工藝交出確認人員、質量驗收人員、安全措施落實人員、安全督查人員、后勤保障人員；同時多所有參與檢修的外委人員嚴格按照公司的要求進行安全教育。

物資具備：車間早準備、早下手，確定檢修項目，根據(jù)檢修項目盡快上報物資計劃。車間材料員緊盯物資采購進度，督促到貨。對到貨物資及時組織驗收，填寫物資到貨驗收單，保證檢修物資到位；

后勤具備：車間制定后勤保障計劃，購買相關材料，保證檢修期間為車間的員工提供茶水、通勤、住宿等各種后勤事宜。